Obtenez la formation Lean Green Belt et devenez un acteur incontournable de l'amélioration continue

Maîtrisez les principes du Lean Management et leur mise en oeuvre pour des chantiers simples. Grace à cette formation vous aurez la capacité à identifier les chantiers d’améliorations, le savoir-être et savoir-faire pour réussir les chantiers d’améliorations et animer les équipes en percée KAIZEN.
 
L’objectif est de former et rendre autonomes le stagiaire sur des chantiers LEAN locaux afin
d’acquérir la certification de connaissances Green Belt nécessaire à des chefs de projet LEAN
dans les entreprises. Ce niveau permet aux stagiaires de devenir autonomes sur la gestion
d'un projet LEAN simple.
 
### Ce stage permet d’acquérir la certification des connaissances LEAN GREEN BELT

Obtenez la certification Green Belt Lean

Obtenez la formation Lean Black Belt et devenez le référent de la stratégie d'amélioration continue de votre entreprise

Maîtrisez les principes du Lean Management et leur mise en œuvre pour des chantiers complexes. Grace à cette formation vous aurez la capacité à identifier les chantiers d’améliorations complexe, le savoir-être et savoir-faire pour réussir les chantiers d’améliorations et animer les équipes en percée KAIZEN.
 
L’objectif est de former et rendre autonome le stagiaire sur des chantiers LEAN complexes afin d’acquérir la certification de compétence BLACK BELT LEAN. 
 
Ce niveau permet de piloter une démarche LEAN dans l'entreprise.
 
Le Black Belt est le référent amélioration continue de l'entreprise, il a donc également pour charge de coacher les Green Belts.
 
### Ce stage permet d’acquérir la certification des connaissances LEAN BLACK BELT

Obtenez la certification Black Belt Lean

Obtenez la certification Six Sigma Green Belt et maitrisez les outils d'analyse des procédés industriels

La démarche Six Sigma a pour objet d’atteindre un niveau de satisfaction client exceptionnelle tout en garantissant la performance financière de l’entreprise et le respect des parties prenantes (employés, société, environnement). Cela passe par une connaissance et une maitrise des processus de production associées à un processus de conception optimisé.
 
Le Green Belt Six Sigma est un acteur incontournable de la démarche Six Sigma de l’entreprise et de l'amélioration continue. Il maîtrise les outils du Six Sigma et sait piloter des projets en suivant la démarche DMAIC. Le Green Belt Six Sigma est capable d’animer un projet Six Sigma en utilisant la méthode DMAIC.
 
### L’objectif de cette formation est de devenir autonome sur des projets 6 SIGMA afin d’acquérir la certification de connaissance et compétence GREEN BELT SIX SIGMA.

Obtenez la certification Green Belt Six Sigma

Obtenez la certification Six Sigma Black Belt et devenez le référent pour les outils d'analyse des procédés industriels

La démarche Six Sigma a pour objet d’atteindre un niveau de satisfaction client exceptionnelle tout en garantissant la performance financière de l’entreprise et le respect des parties prenantes (employés, société, environnement). Cela passe par une connaissance et une maitrise des processus de production associées à un processus de conception optimisé.
 
Le Black Belt Six Sigma est capable d’animer une démarche d'amélioration continue et déployant de multiples projets Six Sigma. Il est également le référent dans l'entreprise et sait coacher des Green Belt.
 
### L’objectif de cette formation est de maitriser l'ensemble des outils de l'amélioration continue afin d’acquérir la certification de connaissance et compétence BLACK BELT 6 SIGMA.

Obtenez la certification Black Belt Six Sigma

Savoir appliquer les outils Lean dans un environnement réel

L'objectif de la formation est de donner une vision sur les objectifs de la démarche Lean et Six Sigma, les situer parmi les autres dé marches de résolution de problèmes et de comprendre les étapes
d’une démarche DMAIC. 
À la fin de la formation, la stagiaire va connaitre les outils lean, savoir les appliquer dans un environnement réel, être capable d'animer un groupe de résolution de problème DMAIC. 
### Ce stage permet d’acquérir la certification des connaissances LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT.

Obtenez la certification Yellow Belt Lean Six Sigma

Obtenez la certification Lean Six Sigma et maitrisez les outils d'analyse des procédés industriels

Maîtrisez les principes du Lean Management et leur mise en oeuvre pour des chantiers simples. Grace à cette formation vous aurez la capacité à identifier les chantiers d’améliorations, le savoir-être et savoir-faire pour réussir les chantiers d’améliorations et animer les équipes en percée KAIZEN.
 
La démarche Six Sigma a pour objet d’atteindre un niveau de satisfaction client exceptionnelle tout en garantissant la performance financière de l’entreprise et le respect des parties prenantes (employés, société, environnement). Cela passe par une connaissance et une maitrise des processus de production associées à un processus de conception optimisé.
 
Le Green Belt Lean Six Sigma est un acteur incontournable de la démarche Six Sigma de l’entreprise et de l'amélioration continue. Il maîtrise les outils du Six Sigma et sait piloter des projets en suivant la démarche DMAIC et sait piloter des chantier Lean locaux.
 
Le Green Belt Lean Six Sigma est capable d’animer un projet Six Sigma en utilisant la méthode DMAIC et d'animer des chantier LEAN.
 
### L’objectif de cette formation est de devenir autonome sur des projets LEAN 6 SIGMA afin d’acquérir la certification de connaissance et compétence GREEN BELT LEAN 6 SIGMA.

Obtenez la certification Green Belt Lean Six Sigma

Obtenez la certification Lean Six Sigma Black Belt et devenez le référent pour les outils d'analyse des procédés industriels

La démarche Six Sigma a pour objet d’atteindre un niveau de satisfaction client exceptionnelle tout en garantissant la performance financière de l’entreprise et le respect des parties prenantes (employés, société, environnement). Cela passe par une connaissance et une maitrise des processus de production associées à un processus de conception optimisé.
 
Maîtrisez les principes du Lean Management et leur mise en oeuvre pour des chantiers simples. Grace à cette formation vous aurez la capacité à identifier les chantiers d’améliorations complexe, le savoir-être et savoir-faire pour réussir les chantiers d’améliorations et animer les équipes en percée KAIZEN.
 
Le Black Belt Six Sigma est capable d’animer une démarche d'amélioration continue et déployant de multiple projet Six Sigma. Il est également le référent dans l'entreprise et sait coacher des Green Belt.
 
Le Black Belt Lean Six Sigma est le référent de la démarche Six Sigma de l’entreprise et de l'amélioration continue. Il maîtrise les outils du Six Sigma et sait piloter des projets en suivant la démarche DMAIC et peut coacher des Green Belt et sait construire une démarche LEAN au niveaux de l'entreprise.
 
L’objectif de cette formation est de maitriser l'ensemble des outils de l'amélioration continue afin d’acquérir la certification de connaissance et compétence BLACK BELT LEAN 6 SIGMA.

Black Belt Lean Six Sigma permet d’accroitre fortement les compétences opérationnelles et techniques des candidats, la méthodologie DMAIC ayant un impact fort sur les savoir-faire et savoir-être des individus.

Obtenez la certification Black Belt Lean Six Sigma

Comprenez les différents termes de capabilité

Le cerveau humain est extraordinaire, il sait interpréter et reconnaître des formes dès les premiers mois de l’existence. Il est en revanche beaucoup moins performant pour interpréter une série de chiffres.
 
Pour se forger une intuition et comprendre comment se comporte un procédé il est indispensable de la représenter graphiquement et d’interpréter statistiquement son comportement. Garantir la capabilité d'un procédé n'a rien d'iné. La formation e-learning capabilité vous donnera tous les outils statistiques utiles au quotidien.

Comprendre ce que signifie une capabilité

Au dela de l'intuition, Sachez utiliser les principaux outils d'analyse statistique pour pouvoir prendre des décisions avec rigueur

Lorsque l’on analyse des données, nous sommes souvent confrontés au fait de tester des hypothèses, la machine 1 fait-elle moins de défauts que la machine 2 ? La modification effectuée sur le process a-t-elle permis de recentrer la production sur la cible ?
 
La première approche intuitive serait de faire confiance à son intuition, mais l’expérience montre que malheureusement l’intuition est régulièrement mise en défaut. 
 
Pour s’assurer de la validité d’une hypothèse, il est nécessaire de la prouver par un test statistique. 
 
La formation e-learning analyse de données vous permettra de faire face à vos données et de savoir les interpréter.
 
L’objectif de la formation d’aborder l’ensemble des statistiques descriptives et inférentielles en présentant les outils d’analyse de données à disposition.

Outils d'analyse statistique pour pouvoir prendre des décisions avec rigueur

Devenez un expert des plans d'expérience DOE Design of Experiments

Lorsque l’on souhaite comprendre comment fonctionne un process ou une machine, il faut passer par l’expérimentation. Pour cela, mettre en place un plan d’expériences est la meilleure des solutions et mieux vaut comprendre ce que l'on fait. 
 
L’objectif de cette formation e-learning plan d'expérience est de fournir au stagiaire les outils pour pouvoir construire et anlyser un plan d’expérience simple ou complexe.

Réduisez le nombre d'essais avec le bon DOE

Comment analyser un système de mesure et s'assurer de sa validité

Il ne faut jamais croire une mesure sur parole. 
Le standard MSA permet de valider un processus de mesure en vérifiant la répétabilité et la reproductibilité de l’instrument et en vérifiant sa justesse. Il est utilisé de mani§ere standard dans de nombreuses industries. La vérification de la fiablité de la mesure est un préalable à toute action d'amélioration.
 
L’objectif de la formation MSA est de fournir un éventail d’outils permettant de caractériser un moyen de mesure.
 
Cette formation e-learning analyse des systèmes de mesure s’arrêtera en particulier sur la caractérisation de répétabilité et reproductibilité ainsi que sur la mesure de justesse d’un instrument. À l'issu de cette formation, le stagiaire saura comment analyser un système de mesure et s'assurer de sa validité.

MSA - Measurement System Analysis et Gage R & R

Mettre en place un contrôle de réception au juste nécéssaire

Ce cours a pour objectif de donner aux stagiaires les moyens de choisir le plan de contrôle par échantillonnage adapté à une situation et à le mettre en œuvre.

Variabilité, Capabiilité, Gage R & R, Justesse d’un processus de Mesure, tout pour Maîtriser un process au quotidien,

Le cerveau humain est extraordinaire, il sait interpréter et reconnaître des formes dès les premiers mois de l’existence. Il est en revanche beaucoup moins performant pour interpréter une série de chiffres.
 
Pour se forger une intuition et comprendre comment se comporte un procédé il est indispensable de la représenter graphiquement et d’interpréter statistiquement son comportement. L'objectif est d'initier les stagiaires aux principes de la maîtrise des procédés et aux indicateurs de capabilité.
 
La formation e-learning maîtrise des procédés vous donnera tous les outils statistiques utiles au quotidien.

MSP  SPC - Maîtriser un process au quotidien

Décrit complètement la démarche 8D et les outils associés y compris les outils de Dorian Shainin

La formation aux méthodes de résolution de problème – Méthode 8D a pour objectif de donner aux stagiaires une connaissance approfondie de l’approche 8D et des outils nécessaires à sa conduite. La phase de recherche des causes racines est particulièrement détaillée on introduit également dans cette partie les outils de Dorian Shainin pour faire parler les produits et les process.
Les stagiaires sera capable de mettre en œuvre une démarche 8D et de maîtriser les outils permettant de trouver la cause racine

Méthode rapide de résolution de problème

Cette formation situe la démarche 8D dans une stratégie globale de résolution de problèmes et décrit les grands principe de la démarche

La formation est constituée de 2 Modules.
Le premier module aborde la stratégie de résolution de problème en général et propose une articulation optimale des différentes démarches. Ce premier module aborde également la théorie de Kahneman pour structurer les démarches.
Le second module expose d'une part l'articulation de la méthode 8D mais surtout les points clés qui en font une méthode à succès et qui doivent être pris en considération par des managers.

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