Formazione Lean Six Sigma Green Belt

Fai avanzare la tua carriera con una designazione professionale che tutti gli HR riconoscono.
Lean Six Sigma Green Belt
e-learning, magro, sei-sigma

Durata 88 ore

1955€ / persona

I corsi di formazione online hanno tassi di abbandono più alti, quindi perché i nostri tengono impegnati gli studenti e hanno un tasso di successo del 90%? La risposta ? Il contenuto del nostro corso !
Kayla è una Green Belt nella fabbrica B&B di Baumé e deve affrontare problemi reali sual lavoro. Tu devi aiutarla a trovare le soluzioni.
Avete ancora bisogno di supporto? Offriamo sessioni di tutoraggio con i nostri istruttori Master Black Belt per sostenervi!

Superare la certificazione a pieni voti

Il corso Lean Six Sigma Green Belt è vivace e interattivo, con simulatori di processo per la pratica. Le risorse e l'assistenza fornite dai nostri team vi faciliteranno il conseguimento della certificazione.

Programma

La fase DEFINE e i suoi strumenti (~10 ore)

  • Le origini di Six Sigma
  • L'approccio DMAIC
  • Carta del progetto
  • Comprensione dell'ambito del processo (QQOQCCP, Is/Not, SIPOC)
  • Comprensione delle esigenze del cliente (VOC, CTQ, KANO)
  • Gestione del personale e degli orari (RASCI, gestione degli orari)
  • Gestione del progetto
  • Gestione dei rischi (SWOT)

La fase di MISURA e i suoi strumenti (~15 ore)

  • Comprendere la fase di misurazione
  • Identificazione di potenziali X (Brainstorming, Diagramma causa/effetto, Matrice X/Y)
  • Elaborazione di un piano di raccolta dati
  • Statistiche di base
  • Grafica di base
  • Comprendere l'origine della variabilità
  • Capire l'origine della distribuzione normale
  • Saper calcolare gli indicatori di capacità (Cp, Cpk, Pp, Ppk, z)
  • Misurare la capacità degli strumenti di misura (MSA)
  • R&R del calibro e attributo R&R del calibro
  • Misurare la precisione di uno strumento

La fase di ANALISI e i suoi strumenti (~15 ore)

  • Comprendere la fase di analisi
  • Utilizzare test statistici parametrici e non parametrici.
  • Introduzione al concetto di potenza, rischio alfa e rischio beta
  • Regressione lineare semplice e regressione lineare multipla
  • Dati di modellazione

Six Sigma Advanced - La fase INNOVATE e i suoi strumenti (~10 ore)

  • Sviluppo di potenziali soluzioni
  • Selezione delle soluzioni più appropriate
  • Analisi dei rischi
  • Elaborazione del piano di attuazione
  • Implementazione dei miglioramenti
  • Convalida dei risultati
  • Conduzione dell'esame di convalida

Six Sigma Advanced - La fase di CONTROLLO e i suoi strumenti (~10 ore)

  • Elaborazione del piano di monitoraggio del processo
  • Impostazione del piano di sorveglianza
  • Tenere sotto controllo le X per tenere sotto controllo le Y
  • Dimostrare le prestazioni e i risultati finanziari
  • Implementazione di nuovi standard
  • Implementazione delle soluzioni
  • Chiusura del progetto

Lean Modulo 1 - LEAN BASICS - Introduzione al Lean (28 ore)

  • Gli 8 rifiuti
  • Indicatori di prestazione fisica
  • Introduzione all'analisi dei flussi
  • VSM livello 1
  • Diagramma di spaghetti e analisi del flusso
  • Diagramma di flusso del processo e analisi del flusso
  • Metodo verde/rosso e grafico tempo/valore
  • Il problem solving e i suoi strumenti
  • 5S

Obiettivi

  • Selezionate la metodologia di miglioramento dei processi DMAIC e dimostrate la rilevanza della scelta di questa metodologia.
  • Applicazione delle fasi del DMAIC e delle fasi che le compongono.
  • Definire e definire i dati di ingresso e di uscita per ciascuna delle fasi e degli stadi del DMAIC.
  • Selezionare e implementare gli strumenti Lean Six Sigma necessari per un semplice progetto DMAIC.
  • Saper gestire, condurre e organizzare un semplice progetto DMAIC in termini di project management.
  • Dimostrare la capacità di guidare il cambiamento nell'ambito dell'avvio di un semplice progetto DMAIC e di un progetto di miglioramento Lean, o di partecipare attivamente alla loro realizzazione.

Per chi

Questo corso si rivolge a supervisori, tecnici o ingegneri che devono gestire un progetto LEAN o SIX SIGMA per padroneggiare i concetti del metodo e le fasi del DMAIC.

Prerequisiti

  • Utilizzo di base di Internet e di un browser web.
  • Qualifica di III livello e/o 2 anni di esperienza professionale iniziale.
  • La conoscenza di base della qualità, della gestione dei processi e delle statistiche costituisce un plus.

Durata

88 ore di e-learning animato 100%, quiz pratici di certificazione, accesso al software Ellistat - Industrial Statistics per la parte Six Sigma, implementazione dei punti teorici su simulatori industriali. Il corso e-learning è disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, per 6 mesi.

Accessibilità

Questo corso di formazione è accessibile alle persone con disabilità. Vi preghiamo di contattarci per informazioni sulle modalità speciali. Faremo del nostro meglio per accontentarvi.

Superare la certificazione a pieni voti

Il corso Lean Six Sigma Green Belt è vivace e interattivo, con simulatori di processo per la pratica. Le risorse e l'assistenza fornite dai nostri team vi faciliteranno il conseguimento della certificazione.
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