Come è iniziata l'avventura di Ellistat e quale visione vi guida oggi?
Quando abbiamo iniziato, quasi otto anni fa, eravamo solo in due, mentre oggi siamo solo in tre.
Siamo in venticinque. Negli ultimi anni abbiamo strutturato la nostra visione,
perché il nostro obiettivo è continuare a crescere e per farlo abbiamo bisogno di una base e di sapere dove stiamo andando.
dove stiamo andando. La nostra visione è quella di rendere ogni impianto in grado di produrre autonomamente.
e impeccabile. La nostra missione è sviluppare un software che ci permetta di
per automatizzare ogni fase della produzione. Noi di Ellistat non ci occupiamo di
hardware, ci stiamo concentrando sul software che automatizzerà il processo.
produzione.
La vostra azienda sta crescendo rapidamente. Come si spiega questa traiettoria senza ricorrere al capitale di rischio?
L'anno scorso abbiamo registrato una crescita di 40 % sui nostri prodotti, il che è molto.
Questo è anche uno dei tratti distintivi di Ellistat, che ha ottenuto questa crescita senza subire le conseguenze di un'eccessiva riduzione dei costi.
effetti di start-up: in altre parole, alcune start-up acquisteranno la loro crescita da
attraverso fondi di investimento. Non è questo che facciamo: facciamo crescere la nostra attività.
è organica e finanziariamente molto stabile. E lo stiamo dimostrando perché
beneficiamo di un'ottima quotazione della Banque de France [G1, uno dei
Il massimo dei voti per un'azienda della sua categoria con un fatturato compreso tra
1,5 e 7,5 milioni di euro].
Come gestite la natura specifica del vostro software APC?
Oggi, il nostro APC [Controllo di processo automatizzato] è di 1.230.000 righe di codice, quindi
sta iniziando a diventare un prodotto molto complesso, ma è anche questo l'aspetto più interessante.
è nella struttura di Ellistat: solo perché abbiamo un prodotto complesso non significa che non siamo
non è in grado di ripartire da zero e riscrivere. In altre parole, ciò che
interessati, non si tratta solo di aver scritto queste righe di codice e di averle conservate ad vitam.
aeternam, sappiamo che l'industria del software è in continua evoluzione con nuovi sviluppi.
nuovi standard, con l'arrivo di nuove cose, quindi riscriviamo costantemente i nostri standard.
e siamo in grado di prendere un modulo che potrebbe essere enorme e di inserirlo nel
per riscriverne uno completamente nuovo, in modo da rimanere sempre all'avanguardia.
tecnologia. È un aspetto molto importante.
Di fronte all'emergere dei concorrenti, come vi posizionate oggi?
In effetti, stiamo iniziando a incontrare i concorrenti. Mentre stavamo rispondendo a un
gara d'appalto per un impianto in India, abbiamo potuto osservare la presenza di concorrenti.
Così ci siamo interessati a loro. Al momento, pensiamo di avere cinque anni.
in anticipo.
Secondo lei, quali sono le condizioni essenziali per il successo dell'automazione dei processi produttivi?
Se si vuole effettuare il controllo automatizzato dei processi, la prima cosa da fare è essere in grado di
impostare un ciclo chiuso sulle macchine. La prima cosa da fare è essere in grado di correggere pezzi complessi, cosa che non tutti i nostri concorrenti sanno fare. Abbiamo concorrenti che sanno farlo, ma solo su pezzi semplici. La seconda cosa è essere in grado di configurare pezzi complessi senza errori. Poi, bisogna essere in grado di connettersi all'intero parco macchine, cioè creare il ciclo chiuso, inviare i dati alla macchina, tenendo presente che sul mercato ci sono molti CN diversi, come Siemens, Mazak, Fanuc, Heidenhain, tra gli altri. È quindi necessario sapere come collegarsi per inviare i dati alla macchina, e questo è fondamentale. Per questo è necessario affidarsi all'apprendimento automatico, che può migliorare le correzioni e stabilizzare la produzione in tempo reale.
In che modo la vostra soluzione sta trasformando il modo in cui vengono organizzati i laboratori di produzione?
In Ellistat abbiamo acquisito una certa competenza, quella di saper applicare la nostra soft
nel settore ed essere in grado di sostituire un addetto alla posa con un operatore, anche se siamo
non è ancora riuscito a sostituire l'operatore, cioè tutta la gestione. Ma se
Se si pensa in modo diverso, cioè se si dice «non ho più bisogno di
per mettere a punto la mia macchina», è possibile pensare alla propria officina in modo diverso, e
potete ottenere guadagni che non avreste mai immaginato. Ma se pensate «Io
riorganizzare il mio laboratorio», otterrete guadagni ancora maggiori. E infine, è il
la scala. E questa, vorrei dire, è la chiave. In altre parole, se si vuole davvero realizzare
Per poter beneficiare di tutti i vantaggi del controllo automatizzato dei processi, è necessario essere in grado di
dire a se stessi «Voglio che 100 % dei riferimenti lavorino in anello chiuso». E poi
hanno un laboratorio completamente diverso.
