Formazione Cintura nera Lean Six Sigma
Formazione Lean Six Sigma Black Belt
Durata
Tasso
Diventare Lean Six Sigma Black Belt, il punto di riferimento del settore per il miglioramento continuo.
Al termine di questo corso, sarete in grado di padroneggiare gli strumenti avanzati di Six Sigma, che comprendono le fasi DMAIC (Define, Measure, Analyse, Innovate, Control) e Lean, per gestire progetti complessi e strategici in linea con gli obiettivi di performance della vostra azienda.
Il corso Lean Six Sigma Black Belt è particolarmente indicato per chi lavora nell'industria e vuole progredire nella propria carriera verso il miglioramento continuo, cercando posizioni di elevata responsabilità.
Il nostro benefici
100%
21
99%
Obiettivi
- Selezionate la metodologia DMAIC per il miglioramento di un processo complesso e dimostrate la rilevanza della scelta di questa metodologia.
- Applicazione delle fasi DMAIC e dei loro componenti
- Definire e definire i dati di ingresso e di uscita per ciascuna delle fasi e degli stadi del DMAIC.
- Scegliere e implementare gli strumenti Lean Six Sigma necessari per un progetto DMAIC complesso (come definito nello standard NF X06-091).
- Saper gestire, condurre e organizzare un progetto DMAIC complesso (come definito nella norma NF X06-091) in termini di project management.
- Dimostrare un'attitudine alla gestione del cambiamento nel contesto dell'avvio di un progetto DMAIC complesso (come definito nella norma NF X06-091) e di un progetto di miglioramento Lean, o partecipare attivamente alla loro realizzazione.
- Dimostrare assistenza tecnica e metodologica nella realizzazione di progetti di Cintura Verde.
Per chi
Il corso di formazione Black Belt Lean Six Sigma è pensato per i dipendenti, in particolare manager, supervisori, tecnici o ingegneri, che devono guidare un progetto LEAN o SIX SIGMA. Ciò può avvenire nel contesto dell'assunzione di responsabilità o della gestione di un'iniziativa di miglioramento continuo.
Prerequisiti
- Utilizzo di base di Internet e di un browser web.
- Diploma di livello 4, idealmente livello 6.
- 5 anni di esperienza professionale precedente costituiscono un plus.
- Conoscenza di base della qualità, della gestione dei processi e delle statistiche.
- Non è necessario essere un Lean Six Sigma Green Belt per diventare un Lean Six Sigma Black Belt.
Durata
156 ore di e-learning animato 100%, quiz pratici di certificazione, casi di studio, glossario, implementazione dei punti teorici su simulatori industriali, accesso al software Ellistat - Data Analysis. L'e-Learning è disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, per 12 mesi per la formazione Lean Six Sigma Black Belt.
Risorse didattiche e tecniche
- 100% Formazione in E-Learning su piattaforma dedicata
- Il metodo di insegnamento proposto è basato sui media (voce, testo, esercizi), divertente e multimodale, con test ad ogni lezione.
- Presentazioni teoriche
- Casi di studio
- Documenti di supporto in PDF e in Excel disponibili online
Team di insegnanti
Con oltre 30 anni di esperienza, ricca di insegnamenti e di esperienze pratiche, la nostra organizzazione di formazione sulla qualità industriale vi offre una gamma di servizi di formazione e consulenza per sviluppare e migliorare le vostre prestazioni e il vostro know-how. Tutti i nostri consulenti sono Lean Six Sigma Master Black Belt e hanno almeno 10 anni di esperienza nell'applicazione degli strumenti Lean e Six Sigma in ambito industriale.
Accessibilità
Il corso di formazione Black Belt Lean Six Sigma è accessibile alle persone con disabilità. Contattateci per conoscere le opzioni di sistemazione specifiche. Faremo del nostro meglio per accontentarvi.
Programma
La fase DEFINE e i suoi strumenti (15h)
- Carta del progetto, SWOT, SIPOC
- Diagramma di flusso dettagliato, promemoria VSM
- Voce del cliente, diagramma di Kano
- Progettazione dell'indagine, RACI, CTQ
- Gestione del progetto
La fase di MISURA e i suoi strumenti (30h)
- Misurare e identificare il potenziale xi
- Elaborazione di un piano di raccolta dati
- Comprendere l'origine della variabilità
- Capire l'origine della distribuzione normale
- Come calcolare gli indicatori di capacità
- Misurare la capacità degli strumenti di misura
- R&R del calibro e attributi R&R del calibro
La fase ANALYZE e i suoi strumenti (20h)
- Test d'ipotesi parametrici
- Test d'ipotesi non parametrici
- Regressione lineare semplice
- Regressione multipla
La fase INNOVARE e i suoi strumenti (20h)
- Comprendere la fase di innovazione
- Progettazione di piani sperimentali
- Mappa di Taguchi
- Piano fattoriale
- Area di risposta
La fase di CONTROLLO e i suoi strumenti (15h)
- Comprendere la fase di controllo
- Schede di controllo (barre I, X/R)
- Grafico di controllo degli attributi
- Elaborazione di un piano di monitoraggio
Basic Lean (28h)
- Introduzione al Lean
- Gli 8 rifiuti
- Indicatori di prestazione fisica
- Introduzione all'analisi dei flussi
- VSM livello 1
- Diagramma di spaghetti e analisi del flusso
- Diagramma di flusso del processo e analisi del flusso
- Metodo verde/rosso e grafico tempo/valore
- Il problem solving e i suoi strumenti
- 5S
Lean avanzato (28h)
- Progetto Kaizen
- Yamazumi
- Kanban
- SMED
- Jidoka
- TPM
- Standardizzazione
- Supervisione attiva
- Casa di Lean
Il tuo feedback
Due modalità apprendimento
- E-LearningApprendimento autonomo3300€
- 156 ore di corsi di e-learning
- Assistenza online
- Certificazione inclusa
- Apprendimento mistoApprendimento assistito3800€
- 156 ore di corsi di e-learning
- Aula virtuale di 10 ore
- Assistenza online
- Certificazione inclusa