Resolución de problemas 8D para directivos
- e-learning
- cara a cara
- resolución de problemas
Duración
Tarifa
Ser capaz de situar el enfoque 8D dentro de una estrategia corporativa de resolución de problemas.
Nuestras ventajas
e-Learning o presencial
Su opinión
Objetivos
- Permitir a los directivos comprender las ventajas de un enfoque 8D y los principios del método sin entrar en los detalles de las herramientas.
- Situando el enfoque 8D dentro de una estrategia de resolución de problemas, el vínculo con el enfoque AIC Seis Sigma...
Para quién
El curso de e-learning Resolución de problemas en 8D está diseñado para directivos que tienen que dirigir un proceso de resolución de problemas.
Requisitos previos
- Uso básico de Internet y de un navegador web.
- Titulación de nivel III y/o 2 años de experiencia profesional inicial.
- Se valorarán los conocimientos sobre calidad.
Duración
3 horas de e-Learning 100% animado, con cuestionarios y puntos teóricos puestos en práctica en simuladores industriales. El e-Learning está disponible 24/7 durante 1 mes para este curso de formación.
Recursos didácticos y técnicos
- 100% Formación e-Learning en una plataforma específica
- Los métodos pedagógicos propuestos son mediáticos (voz, texto, ejercicios), lúdicos y multimodales, con pruebas en cada lección.
- Presentaciones teóricas
- Casos prácticos
- Documentos de apoyo en PDF y Excel disponibles en línea
Equipo docente
Con más de 30 años de experiencia, rica en enseñanza y experiencia práctica, nuestra organización de formación en calidad industrial le ofrece una gama de servicios de formación y consultoría para desarrollar y mejorar su rendimiento y conocimientos técnicos. Todos nuestros consultores son Lean Six Sigma Master Black Belts y tienen al menos 10 años de experiencia en la aplicación de herramientas Lean y Six Sigma en entornos industriales.
Accesibilidad
Este curso es accesible a las personas con discapacidad. Póngase en contacto con nosotros si desea más información. Haremos todo lo posible por adaptarnos a sus necesidades.
Procedimientos de evaluación
- Hojas de asistencia.
- Preguntas orales o escritas (MCQs).
- Casos prácticos.
- Trabajo práctico
Programa
Diferentes enfoques para diferentes problemas
- Comprender y priorizar las diferentes situaciones que requieren un enfoque de resolución de problemas.
- Estar familiarizado con los principales enfoques del progreso, el pensamiento rápido y el pensamiento algorítmico.
- Familiaridad con los principales métodos AIC/QRQC, PDCA, Six Sigma y Shainin
- Situar el enfoque 8D entre los diferentes métodos
- Ficha 8D
Visión general de 8D para Manager
- Decidir si el 8D es adecuado
- Creación de un equipo 8D
- Separar la contención de la actuación sobre las causas profundas
- 8D una visión de 360
Dos métodos de aprendizaje
- E-learningAutoaprendizaje100€
- 3 horas de e-learning
- Asistencia en línea
- Formación disponible durante 1 mes
- Acceso al módulo de análisis de datos durante 1 mes
- En el sitioFormación en la empresa2
- Resolución de problemas mediante el método 8D
- Resolución de problemas mediante el enfoque Dorian Shainin
