Formazione Cintura verde Lean Six Sigma
Gestire un progetto Six Sigma utilizzando il metodo DMAIC.
Ordine
Formazione Lean Six Sigma Green Belt
Durata
88h
Tasso
1955 €Ht/pers
Diventate una cintura verde Lean Six Sigma, un leader di progetti di miglioramento continuo.
Il corso Green Belt Lean Six Sigma vi consentirà di diventare un pilota generalista dei progetti di miglioramento continuo dell'azienda. Imparerete gli strumenti e le tecniche essenziali del Six Sigma per identificare le cause della variabilità e comprendere il funzionamento dei processi, e del Lean per migliorare l'efficienza dell'organizzazione all'interno della vostra azienda.
Al termine di questo corso, sarete in grado di padroneggiare gli strumenti avanzati di Six Sigma, che coprono le fasi DMAIC (Define, Measure, Analyse, Innovate, Control) e Lean, per guidare progetti di trasformazione in linea con gli obiettivi di performance della vostra azienda.
Il corso Green Belt Lean Six Sigma è particolarmente indicato per le persone che lavorano nell'industria e che vogliono progredire nella loro carriera verso il miglioramento continuo, ricercando posizioni di responsabilità.
Al termine di questo corso, sarete in grado di padroneggiare gli strumenti avanzati di Six Sigma, che coprono le fasi DMAIC (Define, Measure, Analyse, Innovate, Control) e Lean, per guidare progetti di trasformazione in linea con gli obiettivi di performance della vostra azienda.
Il corso Green Belt Lean Six Sigma è particolarmente indicato per le persone che lavorano nell'industria e che vogliono progredire nella loro carriera verso il miglioramento continuo, ricercando posizioni di responsabilità.
Il nostro benefici
La formazione Green Belt Lean Six Sigma è vivace e interattiva, con simulatori di processo per l'applicazione pratica. Le risorse e l'assistenza fornite dai nostri team vi faciliteranno il conseguimento della certificazione.
100%
Gli apprendisti sono soddisfatti della formazione Ellistat
21
I corsi sono disponibili in modalità e-learning, mista o faccia a faccia.
99%
Gli apprendisti raccomandano i nostri corsi di formazione.
*Settembre 2021 - settembre 2024
Obiettivi
- Selezionate la metodologia di miglioramento dei processi DMAIC e dimostrate la rilevanza della scelta di questa metodologia.
- Applicazione delle fasi del DMAIC e delle fasi che le compongono.
- Definire e definire i dati di ingresso e di uscita per ciascuna delle fasi e degli stadi del DMAIC.
- Selezionare e implementare gli strumenti Lean Six Sigma necessari per un semplice progetto DMAIC.
- Saper gestire, condurre e organizzare un semplice progetto DMAIC in termini di project management.
- Dimostrare la capacità di guidare il cambiamento nell'ambito dell'avvio di un semplice progetto DMAIC e di un progetto di miglioramento Lean, o di partecipare attivamente alla loro realizzazione.
Per chi
Il corso di formazione Green Belt Lean Six Sigma si rivolge a supervisori, tecnici o ingegneri che devono gestire un progetto LEAN o SIX SIGMA per padroneggiare i concetti del metodo e le fasi del DMAIC.
Prerequisiti
- Utilizzo di base di Internet e di un browser web.
- Qualifica di III livello e/o 2 anni di esperienza professionale iniziale.
- La conoscenza di base della qualità, della gestione dei processi e delle statistiche costituisce un plus.
Durata
88 ore di e-learning animato 100%, quiz pratici di certificazione, accesso al software Ellistat - Industrial Statistics per la parte Six Sigma, implementazione dei punti teorici su simulatori industriali. Il corso e-learning è disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, per 6 mesi.
Risorse didattiche e tecniche
- 100% Formazione in E-Learning su piattaforma dedicata
- Il metodo di insegnamento proposto è basato sui media (voce, testo, esercizi), divertente e multimodale, con test ad ogni lezione.
- Presentazioni teoriche
- Casi di studio
- Documenti di supporto in PDF e in Excel disponibili online
Team di insegnanti
Con oltre 30 anni di esperienza, ricca di insegnamenti e di esperienze pratiche, la nostra organizzazione di formazione sulla qualità industriale vi offre una gamma di servizi di formazione e consulenza per sviluppare e migliorare le vostre prestazioni e il vostro know-how. Tutti i nostri consulenti sono Lean Six Sigma Master Black Belt e hanno almeno 10 anni di esperienza nell'applicazione degli strumenti Lean e Six Sigma in ambito industriale.
Accessibilità
Il corso di formazione Green Belt Lean Six Sigma è accessibile alle persone con disabilità. Contattateci per conoscere le opzioni di sistemazione specifiche. Faremo del nostro meglio per accontentarvi.
Procedure di valutazione
- Fogli di presenza.
- Domande orali o scritte (MCQ).
- Casi di studio.
- Lavoro pratico
Programma
La fase DEFINE e i suoi strumenti (10 ore)
- Le origini di Six Sigma
- L'approccio DMAIC
- Carta del progetto
- Comprensione dell'ambito del processo (QQOQCCP, Is/Not, SIPOC)
- Comprensione delle esigenze del cliente (VOC, CTQ, KANO)
- Gestione del personale e degli orari (RASCI, gestione degli orari)
- Gestione del progetto
- Gestione dei rischi (SWOT)
La fase di MISURA e i suoi strumenti (15h)
- Comprendere la fase di misurazione
- Identificazione di potenziali X (Brainstorming, Diagramma causa/effetto, Matrice X/Y)
- Elaborazione di un piano di raccolta dati
- Statistiche di base
- Grafica di base
- Comprendere l'origine della variabilità
- Capire l'origine della distribuzione normale
- Saper calcolare gli indicatori di capacità (Cp, Cpk, Pp, Ppk, z)
- Misurare la capacità degli strumenti di misura (MSA)
- R&R del calibro e attributo R&R del calibro
- Misurare la precisione di uno strumento
La fase di ANALISI e i suoi strumenti (10h)
- Comprendere la fase di analisi
- Utilizzare test statistici parametrici e non parametrici.
- Introduzione al concetto di potenza, rischio alfa e beta
- Regressione lineare semplice e regressione lineare multipla
- Dati di modellazione
La fase INNOVARE e i suoi strumenti (10 ore)
- Sviluppo di potenziali soluzioni
- Selezione delle soluzioni più appropriate
- Analisi dei rischi
- Elaborazione del piano di attuazione
- Implementazione dei miglioramenti
- Convalida dei risultati
- Conduzione dell'esame di convalida
La fase di CONTROLLO e i suoi strumenti (10h)
- Sviluppare il piano di monitoraggio del processo
- Impostazione del piano di sorveglianza
- Tenere sotto controllo le X per tenere sotto controllo le Y
- Dimostrare le prestazioni e i risultati finanziari
- Implementazione di nuovi standard
- Implementazione delle soluzioni
- Chiusura del progetto
Basic Lean (28h)
- Introduzione al Lean
- Gli 8 rifiuti
- Indicatori di prestazione fisica
- Introduzione all'analisi dei flussi
- VSM livello 1
- Diagramma di spaghetti e analisi del flusso
- Diagramma di flusso del processo e analisi del flusso
- Metodo verde/rosso e grafico tempo/valore
- Il problem solving e i suoi strumenti
- 5S
Il tuo feedback
Due modalità apprendimento
- E-LearningApprendimento autonomo1955€
- 88 ore di corsi di e-learning
- Assistenza online
- Certificazione inclusa
- Apprendimento mistoApprendimento assistito2800€
- 88 ore di corsi di e-learning
- Aula virtuale di 10 ore
- Assistenza online
- Certificazione inclusa