Formazione Cintura verde Six Sigma e-learning o apprendimento misto
Formazione Green Belt Six Sigma
Durata
Tasso
Diventare cintura verde Six Sigma e guidare progetti di miglioramento dei processi.
Al termine di questo corso, sarete in grado di padroneggiare i principali strumenti Six Sigma, coprendo le fasi DMAIC (Define, Measure, Analyse, Innovate, Control), e quindi di condurre iniziative volte a massimizzare l'efficienza e la redditività dei processi, contribuendo attivamente alla trasformazione in atto della vostra azienda.
Il corso Green Belt Six Sigma è particolarmente adatto a chi lavora nell'industria e vuole progredire nella propria carriera verso il miglioramento continuo.
Il nostro benefici
100%
21
99%
Obiettivi
- Selezionate la metodologia di miglioramento dei processi DMAIC e dimostrate la rilevanza della scelta di questa metodologia.
- Applicazione delle fasi del DMAIC e delle fasi che le compongono.
- Definire e definire i dati di ingresso e di uscita per ciascuna delle fasi e degli stadi del DMAIC.
- Selezionare e implementare gli strumenti Lean Six Sigma necessari per un semplice progetto DMAIC.
- Saper gestire, condurre e organizzare un semplice progetto DMAIC in termini di project management.
- Dimostrare la capacità di guidare il cambiamento nell'ambito dell'avvio di un semplice progetto DMAIC e di un progetto di miglioramento Lean, o di partecipare attivamente alla loro realizzazione.
Per chi
Il corso di formazione Green Belt Six Sigma è rivolto a dipendenti, in particolare supervisori, tecnici o ingegneri, che devono partecipare a un progetto Six Sigma o utilizzare i concetti del metodo.
Prerequisiti
- Utilizzo di base di Internet e di un browser web.
- Diploma di livello 4 e/o 2 anni di esperienza professionale iniziale.
- La conoscenza di base della qualità, della gestione dei processi e delle statistiche costituisce un plus.
Durata
60 ore di e-learning animato 100%, quiz pratici di certificazione, glossario, accesso al software Ellistat - Data Analysis, implementazione dei punti teorici su simulatori industriali. Il corso e-learning è disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, per 6 mesi.
Risorse didattiche e tecniche
- 100% Formazione in E-Learning su piattaforma dedicata
- Il metodo di insegnamento proposto è basato sui media (voce, testo, esercizi), divertente e multimodale, con test ad ogni lezione.
- Presentazioni teoriche
- Casi di studio
- Documenti di supporto in PDF e in Excel disponibili online
Team di insegnanti
Con oltre 30 anni di esperienza, ricca di insegnamenti e di esperienze pratiche, la nostra organizzazione di formazione sulla qualità industriale vi offre una gamma di servizi di formazione e consulenza per sviluppare e migliorare le vostre prestazioni e il vostro know-how. Tutti i nostri consulenti sono Lean Six Sigma Master Black Belt e hanno almeno 10 anni di esperienza nell'applicazione degli strumenti Lean e Six Sigma in ambito industriale.
Accessibilità
Il corso di formazione Green Belt Six Sigma è accessibile alle persone con disabilità. Contattateci per conoscere le opzioni di sistemazione specifiche. Faremo del nostro meglio per accontentarvi.
Programma
La fase DEFINE e i suoi strumenti (10h)
- Le origini di Six Sigma
- L'approccio DMAIC
- Carta del progetto
- Comprensione dell'ambito del processo (QQOQCCP, Is/Not, SIPOC)
- Comprensione delle esigenze del cliente (VOC, CTQ, KANO)
- Gestione del personale e degli orari (RASCI, gestione degli orari)
- Gestione del progetto
- Gestione dei rischi (SWOT)
La fase di MISURA e i suoi strumenti (15h)
- Comprendere la fase di misurazione
- Identificazione di potenziali X (Brainstorming, Diagramma causa/effetto, Matrice X/Y)
- Elaborazione di un piano di raccolta dati
- Statistiche di base
- Grafica di base
- Comprendere l'origine della variabilità
- Capire l'origine della distribuzione normale
- Saper calcolare gli indicatori di capacità (Cp, Cpk, Pp, Ppk, z)
- Misurare la capacità degli strumenti di misura (MSA)
- R&R del calibro e attributo R&R del calibro
- Misurare la precisione di uno strumento
La fase di ANALISI e i suoi strumenti (15h)
- Comprendere la fase di analisi
- Utilizzare test statistici parametrici e non parametrici.
- Introduzione al concetto di potenza, rischio alfa e beta
- Regressione lineare semplice e regressione lineare multipla
- Dati di modellazione
La fase INNOVARE e i suoi strumenti (10 ore)
- Sviluppo di potenziali soluzioni
- Selezione delle soluzioni più appropriate
- Analisi dei rischi
- Elaborazione del piano di attuazione
- Implementazione dei miglioramenti
- Convalida dei risultati
- Conduzione dell'esame di convalida
La fase di CONTROLLO e i suoi strumenti (10h)
- Sviluppare il piano di monitoraggio del processo
- Impostazione del piano di sorveglianza
- Tenere sotto controllo le X per tenere sotto controllo le Y
- Dimostrare le prestazioni e i risultati finanziari
- Implementazione di nuovi standard
- Implementazione delle soluzioni
- Chiusura del progetto
Il tuo feedback
Due modalità apprendimento
- E-LearningApprendimento autonomo1330€
- 60 ore di corsi di e-learning
- Assistenza online
- Certificazione inclusa
- Apprendimento mistoApprendimento assistito1915€
- 60 ore di corsi di e-learning
- Aula virtuale 9h
- Assistenza online
- Certificazione inclusa