Formación Cinturón Verde Seis Sigma
Gestionar un proyecto Seis Sigma utilizando el método DMAIC.
Pida
Formación Cinturón Verde Seis Sigma
- e-learning
- seis sigma
Duración
60h
Tarifa
1330 €Ht/pers
Conviértase en Cinturón Verde Seis Sigma y dirija proyectos de mejora de procesos
El curso de Tolerancia GPS le permitirá desarrollar una comprensión de las normas GPS (Especificación Geométrica de Producto) en el ámbito de la fabricación, la ingeniería y el diseño industrial. El objetivo es proporcionar a los participantes: las habilidades necesarias para interpretar un dibujo tolerado de acuerdo con las normas GPS, la comprensión de los sistemas de referencia y su papel en el tolerado, la comprensión de las principales especificaciones.
El objetivo es poder descifrar perfectamente un mapa GPS en un entorno de diseño, calidad y fabricación.
Nuestras ventajas
La formación Green Belt Six Sigma es animada e interactiva. Numerosos ejercicios en el software de análisis de datos de Ellistat le permitirán poner en práctica la teoría. Los recursos y la ayuda proporcionados por nuestros equipos facilitarán la asimilación de los conceptos complejos.
100%
Los alumnos, satisfechos con la formación sobre ellistat
21
cursos disponibles en
e-Learning o presencial
e-Learning o presencial
99%
de los alumnos recomiendan nuestros cursos
*De septiembre de 2021 a septiembre de 2024
Su opinión
Objetivos
- Seleccionar la metodología de mejora de procesos de ruptura DMAIC y demostrar la relevancia de seleccionar esta metodología.
- Aplicación de las fases DMAIC y de las etapas que las componen.
- Definir y definir los datos de entrada y salida para cada una de las fases y etapas DMAIC.
- Seleccionar y aplicar las herramientas Lean Six Sigma necesarias para un proyecto DMAIC sencillo.
- Saber gestionar, dirigir y organizar un proyecto DMAIC sencillo en términos de gestión de proyectos.
- Demostrar su capacidad para liderar el cambio en el marco de la puesta en marcha de un proyecto DMAIC simple y de un proyecto de mejora Lean, o participar activamente en su realización.
Para quién
El curso de formación Cinturón Verde Seis Sigma está diseñado para empleados, en particular supervisores, técnicos o ingenieros, que deban participar en un proyecto Seis Sigma o utilizar los conceptos del método.
Requisitos previos
- Uso básico de Internet y de un navegador web.
- Título de nivel 4 y/o 2 años de experiencia profesional inicial.
- Se valorarán los conocimientos básicos de calidad, gestión de procesos y estadística.
Duración
60 horas de e-Learning 100% animado, cuestionarios prácticos de certificación, glosario, acceso al software de análisis de datos Ellistat, aplicación de los puntos teóricos en simuladores industriales. El curso e-Learning está disponible 24 horas al día, 7 días a la semana, durante 6 meses.
Recursos didácticos y técnicos
- 100% Formación e-Learning en una plataforma específica
- Los métodos pedagógicos propuestos son mediáticos (voz, texto, ejercicios), lúdicos y multimodales, con pruebas en cada lección.
- Presentaciones teóricas
- Casos prácticos
- Documentos de apoyo en PDF y Excel disponibles en línea
Equipo docente
Con más de 30 años de experiencia, rica en enseñanza y experiencia práctica, nuestra organización de formación en calidad industrial le ofrece una gama de servicios de formación y consultoría para desarrollar y mejorar su rendimiento y conocimientos técnicos. Todos nuestros consultores son Lean Six Sigma Master Black Belts y tienen al menos 10 años de experiencia en la aplicación de herramientas Lean y Six Sigma en entornos industriales.
Accesibilidad
El curso de formación Green Belt Six Sigma es accesible para personas con discapacidad. Póngase en contacto con nosotros para conocer las opciones de alojamiento específicas. Haremos todo lo posible para adaptarnos a sus necesidades.
Procedimientos de evaluación
- Hojas de asistencia.
- Preguntas orales o escritas (MCQs).
- Casos prácticos.
- Trabajo práctico
Programa
La fase DEFINIR y sus herramientas (10h)
- Los orígenes de Seis Sigma
- El enfoque DMAIC
- Carta del proyecto
- Comprender el alcance del proceso (QQOQCCP, Is/Not, SIPOC)
- Comprensión de las necesidades del cliente (VOC, CTQ, KANO)
- Gestión de personal y horarios (RASCI, gestión de horarios)
- Ejecutar un proyecto
- Gestión de riesgos (DAFO)
La fase MEDIR y sus herramientas (15h)
- Comprender la fase de medición
- Identificación de posibles X (lluvia de ideas, diagrama causa/efecto, matriz X/Y)
- Elaboración de un plan de recogida de datos
- Estadísticas básicas
- Gráficos básicos
- Comprender el origen de la variabilidad
- Comprender el origen de la distribución normal
- Saber calcular los indicadores de capacidad (Cp, Cpk, Pp, Ppk, z)
- Medición de la capacidad de los instrumentos de medida (MSA)
- Atributo Gage R&R y Gage R&R
- Medir la precisión de un instrumento
La fase ANALIZAR y sus herramientas (15h)
- Comprender la fase de análisis
- Utilizar pruebas estadísticas paramétricas y no paramétricas
- Introducción a los conceptos de potencia, alfa y riesgo beta
- Regresión lineal simple y regresión lineal múltiple
- Modelización de datos
La fase INNOVATE y sus herramientas (10h)
- Desarrollar posibles soluciones
- Seleccionar las soluciones más adecuadas
- Análisis de riesgos
- Elaboración del plan de ejecución
- Aplicación de mejoras
- Validación de resultados
- Realización de la revisión de validación
La fase de CONTROL y sus herramientas (10h)
- Desarrollar el plan de seguimiento del proceso
- Establecimiento del plan de vigilancia
- Controlar las X para controlar las Y
- Demostrar el rendimiento y los resultados financieros
- Aplicación de nuevas normas
- Implantación de soluciones
- Cierre del proyecto
Dos métodos de aprendizaje
- E-learningAutoaprendizaje1330€
- 60 horas de cursos de aprendizaje electrónico
- Asistencia en línea
- Certificación incluida
- Aprendizaje mixtoAprendizaje asistido1915€
- 60 horas de cursos de aprendizaje electrónico
- 9h aula virtual
- Asistencia en línea
- Certificación incluida
