Formación Cinturón negro Lean Six Sigma
Formación Lean Six Sigma Black Belt
- e-learning
- lean
- seis sigma
Duración
Tarifa
Conviértase en Cinturón Negro Lean Six Sigma, la referencia del sector para la mejora continua.
Al finalizar este curso, será capaz de dominar las herramientas avanzadas de Seis Sigma, que abarcan las fases DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Innovar, Controlar) y Lean, para gestionar proyectos complejos y estratégicos en línea con los objetivos de rendimiento de su empresa.
El curso Lean Six Sigma Black Belt está especialmente indicado para personas que trabajan en la industria y desean avanzar en su carrera hacia la mejora continua buscando puestos de alta responsabilidad.
Nuestras ventajas
e-Learning o presencial
Su opinión
Objetivos
- Seleccionar la metodología DMAIC para la mejora radical de un proceso complejo y demostrar la pertinencia de seleccionar esta metodología.
- Aplicación de las fases DMAIC y de las etapas que las componen
- Definir y determinar los datos de entrada y salida para cada una de las fases y etapas DMAIC
- Elegir y aplicar las herramientas Lean Six Sigma necesarias para un proyecto DMAIC complejo (tal como se define en la norma NF X06-091).
- Saber gestionar, dirigir y organizar un proyecto DMAIC complejo (tal como se define en la norma NF X06-091) en términos de gestión de proyectos.
- Demostrar aptitudes para la gestión del cambio en el marco de la puesta en marcha de un proyecto DMAIC complejo (tal como se define en la norma NF X06-091) y de un proyecto de mejora Lean, o participar activamente en su realización.
- Demostrar asistencia técnica y metodológica en el despliegue de proyectos del Cinturón Verde.
Para quién
El curso de formación Black Belt Lean Six Sigma está diseñado para empleados, en particular directivos, supervisores, técnicos o ingenieros, que deban dirigir un proyecto LEAN o SIX SIGMA. Puede ser en el marco de la asunción de responsabilidades o de la gestión de una iniciativa de mejora continua.
Requisitos previos
- Uso básico de Internet y de un navegador web.
- Diploma de nivel 4, idealmente de nivel 6.
- Se valorarán 5 años de experiencia profesional inicial.
- Conocimientos básicos de calidad, gestión de procesos y estadística.
- No es necesario ser Cinturón Verde Lean Seis Sigma para convertirse en Cinturón Negro Lean Seis Sigma.
Duración
156 horas de e-Learning animado 100%, pruebas prácticas de certificación, casos prácticos, glosario, puesta en práctica de los puntos teóricos en simuladores industriales, acceso al software Ellistat - Análisis de datos. El e-Learning está disponible 24/7 durante 12 meses para la formación Lean Six Sigma Black Belt.
Recursos didácticos y técnicos
- 100% Formación e-Learning en una plataforma específica
- Los métodos pedagógicos propuestos son mediáticos (voz, texto, ejercicios), lúdicos y multimodales, con pruebas en cada lección.
- Presentaciones teóricas
- Casos prácticos
- Documentos de apoyo en PDF y Excel disponibles en línea
Equipo docente
Con más de 30 años de experiencia, rica en enseñanza y experiencia práctica, nuestra organización de formación en calidad industrial le ofrece una gama de servicios de formación y consultoría para desarrollar y mejorar su rendimiento y conocimientos técnicos. Todos nuestros consultores son Lean Six Sigma Master Black Belts y tienen al menos 10 años de experiencia en la aplicación de herramientas Lean y Six Sigma en entornos industriales.
Accesibilidad
El curso de formación Black Belt Lean Six Sigma es accesible para personas con discapacidad. Póngase en contacto con nosotros para conocer las opciones de alojamiento específicas. Haremos todo lo posible por adaptarnos a sus necesidades.
Procedimientos de evaluación
- Hojas de asistencia.
- Preguntas orales o escritas (MCQs).
- Casos prácticos.
- Trabajo práctico
Programa
La fase DEFINIR y sus herramientas (15h)
- Carta del proyecto, DAFO, SIPOC
- Diagrama de flujo detallado, recordatorio VSM
- Voz del cliente, diagrama de Kano
- Diseño de encuestas, RACI, CTQ
- Ejecutar un proyecto
La fase MEDIR y sus herramientas (30h)
- Medición e identificación del potencial xi
- Elaboración de un plan de recogida de datos
- Comprender el origen de la variabilidad
- Comprender el origen de la distribución normal
- Cómo calcular los indicadores de capacidad
- Medir la capacidad de los instrumentos de medida
- Atributos de Gage R&R y Gage R&R
La fase ANALIZAR y sus herramientas (20h)
- Pruebas de hipótesis paramétricas
- Pruebas de hipótesis no paramétricas
- Regresión lineal simple
- Regresión múltiple
La fase INNOVATE y sus herramientas (20h)
- Comprender la fase de innovación
- Diseño de planes experimentales
- Mapa de Taguchi
- Plan factorial
- Área de respuesta
La fase de CONTROL y sus herramientas (15h)
- Comprender la fase de Control
- Tarjetas de control (I, X bar/R)
- Gráfico de control de atributos
- Elaborar un plan de seguimiento
Lean básico (28h)
- Introducción a Lean
- Los 8 residuos
- Indicadores de rendimiento físico
- Introducción al análisis de flujos
- VSM nivel 1
- Diagrama de espaguetis y análisis de flujos
- Diagrama de flujo del proceso y análisis del flujo
- Método verde/rojo y gráfico tiempo/valor
- Resolución de problemas y sus herramientas
- 5S
Lean avanzado (28h)
- Proyecto Kaizen
- Yamazumi
- Kanban
- SMED
- Jidoka
- TPM
- Normalización
- Supervisión activa
- Casa de Lean
Dos métodos de aprendizaje
- E-learningAutoaprendizaje3300€
- 156 horas de cursos e-learning
- Asistencia en línea
- Certificación incluida
- Aprendizaje mixtoAprendizaje asistido3800€
- 156 horas de cursos e-learning
- 10h aula virtual
- Asistencia en línea
- Certificación incluida
