Ausbildung Green Belt Lean Six Sigma
Leiten Sie ein Six-Sigma-Projekt mit der DMAIC-Methode.
Bestellen
Green Belt Lean Six Sigma Training
Dauer
88h
Tarif
1955 €Ht/pers
Werden Sie Green Belt Lean Six Sigma, ein umfassender Projektleiter für kontinuierliche Verbesserung.
Die Ausbildung Green Belt Lean Six Sigma ermöglicht es Ihnen, ein generalistischer Pilot der Projekte zur kontinuierlichen Verbesserung des Unternehmens zu werden. Sie werden die wesentlichen Werkzeuge und Techniken von Six Sigma beherrschen, um die Ursachen von Variabilität zu identifizieren, die Funktionsweise von Prozessen zu verstehen und von Lean, um die Effizienz der Organisation innerhalb Ihres Unternehmens zu verbessern.
Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage, fortgeschrittene Werkzeuge von Six Sigma, die die DMAIC-Phasen (Definieren, Messen, Analysieren, Innovieren, Kontrollieren) abdecken, und Lean zu beherrschen, um Umgestaltungsprojekte zu leiten, die mit den Leistungszielen Ihres Unternehmens in Verbindung stehen.
Die Green Belt Lean Six Sigma-Ausbildung ist besonders für Personen geeignet, die in der Industrie arbeiten und ihre Karriere in Richtung kontinuierlicher Verbesserung vorantreiben möchten, indem sie nach Führungspositionen streben.
Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage, fortgeschrittene Werkzeuge von Six Sigma, die die DMAIC-Phasen (Definieren, Messen, Analysieren, Innovieren, Kontrollieren) abdecken, und Lean zu beherrschen, um Umgestaltungsprojekte zu leiten, die mit den Leistungszielen Ihres Unternehmens in Verbindung stehen.
Die Green Belt Lean Six Sigma-Ausbildung ist besonders für Personen geeignet, die in der Industrie arbeiten und ihre Karriere in Richtung kontinuierlicher Verbesserung vorantreiben möchten, indem sie nach Führungspositionen streben.
Unsere Vorteile
Die Green Belt Lean Six Sigma-Schulung ist animiert und interaktiv, mit Prozesssimulatoren für die praktische Anwendung. Die von unseren Teams bereitgestellten Ressourcen und Hilfestellungen werden Ihnen das Erreichen Ihrer Zertifizierung erleichtern.
100%
Ein zufriedener Praktikant in der Ellistat-Ausbildung
21
Schulungen sind als E-Learning, Mix-Learning oder Präsenzveranstaltungen verfügbar.
99%
Praktikanten empfehlen unsere Schulungen weiter.
*September 2021 bis September 2024
Ziele
- Auswahl der DMAIC-Methode zur Verbesserung eines Prozesses durch Durchbruch und Nachweis der Relevanz der Auswahl dieser Methode.
- Wenden Sie die DMAIC-Phasen, die Schritte, aus denen sie bestehen, an.
- Definition und Durchführung der Definitionen der Input- und Outputdaten für jede der Phasen und Schritte des DMAIC.
- Die in einem einfachen DMAIC-Projekt erforderlichen Lean Six Sigma-Werkzeuge auswählen und eingesetzt haben.
- Ein einfaches DMAIC-Projekt im Sinne des Projektmanagements leiten, moderieren und organisieren können.
- Nachweis der Fähigkeit, Veränderungen im Rahmen der Einführung eines einfachen DMAIC-Projekts und eines Lean-Verbesserungsprojekts voranzutreiben oder aktiv an deren Umsetzung mitzuwirken.
Für wen
Der Kurs Green Belt Lean Six Sigma richtet sich an Führungskräfte, Techniker oder Ingenieure, die ein LEAN- oder SIX SIGMA-Projekt leiten müssen, um die Konzepte der Methode und die DMAIC-Schritte zu beherrschen.
Voraussetzungen
- Grundlagen der Nutzung des Internets und eines Webbrowsers.
- Ein Abschluss der Stufe III und/oder eine erste zweijährige Berufserfahrung.
- Grundkenntnisse über Qualität, Prozessmanagement und Statistik sind von Vorteil.
Dauer
88 Stunden animiertes e-Learning 100%, Quiz Training für die Zertifizierung, Zugang zur Software Ellistat - Industrial Statistics für den Six Sigma-Teil, Umsetzung der theoretischen Punkte an Industrial Simulatoren. Das e-Learning ist für diesen Kurs 6 Monate lang 7 Tage pro Woche rund um die Uhr verfügbar.
Pädagogische und technische Mittel
- 100% E-Learning-Schulung auf einer speziellen Plattform
- Die vorgeschlagene Pädagogik ist mediatisiert (Stimme, Text, Übung), spielerisch und multimodal mit Tests in jeder Lektion.
- Theoretische Vorträge
- Konkrete Fallstudien
- Online-Bereitstellung von PDF- und Excel-Trägerdokumenten
Pädagogisches Team
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung, reich an Unterricht und praktischer Umsetzung, begleitet Sie unsere Ausbildungsorganisation für industrielle Qualität durch ein Angebot an Schulungen und Beratungen, um Ihre Leistungen und Ihr Know-how zu entwickeln und zu verbessern. Alle unsere Berater sind Master Black Belt Lean Six Sigma und haben mindestens 10 Jahre Erfahrung in der Anwendung von Lean- und Six-Sigma-Tools im industriellen Umfeld.
Zugänglichkeit
Der Green Belt Lean Six Sigma-Kurs ist für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Bitte kontaktieren Sie uns für spezielle Anpassungsmöglichkeiten. Wir werden alles tun, um Sie willkommen zu heißen.
Bewertungsmodalitäten
- Anwesenheitslisten.
- Mündliche oder schriftliche Fragen (Multiple Choice).
- Situationsbezogene Übungen.
- Praktische Arbeit
Programm
Die Phase DEFINIEREN und ihre Werkzeuge (10h)
- Die Ursprünge von Six Sigma
- Der DMAIC-Ansatz
- Die Projektcharta
- Den Umfang des Prozesses verstehen (QQOQCCP, Ist/ist nicht, SIPOC)
- Kundenbedürfnisse verstehen (VOC, CTQ, KANO)
- Menschen und Planung verwalten (RASCI, Planungsmanagement)
- Animation eines Projekts
- Umgang mit Risiken (SWOT)
Die Phase MESSEN und ihre Werkzeuge (15h)
- Die Phase verstehen messen
- Wissen, wie man potenzielle X identifiziert (Brainstorming, Ursache-Wirkungs-Diagramm, X/Y-Matrix)
- Einen Plan zur Datensammlung aufbauen
- Grundlegende Statistiken kennen
- Grundlegende Grafiken kennen
- Den Ursprung der Variabilität verstehen
- Den Ursprung der Normalverteilung verstehen
- Fähigkeit, die Indikatoren der Prozessfähigkeit (Cp, Cpk, Pp, Ppk, z) zu berechnen
- Die Messbarkeit von Messgeräten messen (MSA)
- Gage R&R und Gage R&R Attribut
- Die Richtigkeit eines Instruments messen
Die Phase ANALYSIEREN und ihre Werkzeuge (10h)
- Die Phase verstehen analysieren
- Parametrische und nicht-parametrische statistische Tests anwenden
- Einführung in die Begriffe Potenz, Alpha- und Beta-Risiko
- Einfache lineare Regression und multiple lineare Regression
- Daten modellieren können
Die INNOVER-Phase und ihre Werkzeuge (10h)
- Potenzielle Lösungen erarbeiten
- Die passendsten Lösungen auswählen
- Risiken analysieren
- Den Umsetzungsplan aufbauen
- Verbesserungen umsetzen
- Ergebnisse validieren
- Den Validierungsreview durchführen
Die Phase KONTROLLIEREN und ihre Werkzeuge (10h)
- Erstellen Sie den Plan zur Überwachung des Prozesses
- Den Überwachungsplan einrichten
- Die X unter Kontrolle bringen, um die Y zu beherrschen
- Finanzielle Leistung und Ergebnisse nachweisen
- Neue Standards einführen
- Lösungen einsetzen
- Das Projekt abschließen
Lean Basic (28h)
- Einführung in Lean
- Die 8 Verschwendungen
- Physische Leistungsindikatoren
- Einführung in die Flussanalyse
- VSM Stufe 1
- Spaghetti-Diagramm und Ablaufanalyse
- Prozessflussdiagramm und Ablaufanalyse
- Grün/Rot-Methode und Zeit/Wert-Graph
- Problemlösung und ihre Werkzeuge
- 5S
Ihre Erfahrungsberichte
Zwei Modi des Lernens
- E-LearningLernen in der Automonie1955€
- 88h E-Learning-Kurse
- Online-Support
- Zertifizierung eingeschlossen
- Mix-LearningBegleitetes Lernen2800€
- 88h E-Learning-Kurse
- 10 Stunden virtuelles Klassenzimmer
- Online-Support
- Zertifizierung eingeschlossen