Formación Cinturón negro Seis Sigma

Gestionar proyectos complejos utilizando el método DMAIC.
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Ilustración de un cinturón negro de judo para el curso de formación Cinturón Negro Seis Sigma

Formación Seis Sigma Cinturón Negro

  • e-learning
  • seis sigma

Duración

100h

Tarifa

2350 €Ht/pers

Conviértase en Cinturón Negro Seis Sigma, un experto en variabilidad de procesos

El curso Cinturón Negro Seis Sigma le permitirá convertirse en un experto capaz de liderar proyectos de optimización de procesos en su empresa. Dominarás las herramientas y técnicas esenciales para identificar las causas de la variabilidad, comprender el funcionamiento de los procesos y mejorar la calidad de la producción. 

Al finalizar este curso, será capaz de dominar las herramientas avanzadas de Seis Sigma, abarcando las fases DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Innovar, Controlar) y así liderar iniciativas encaminadas a maximizar la eficiencia y rentabilidad de los procesos, contribuyendo activamente a la transformación continua de su empresa.

El curso Cinturón Negro Seis Sigma está especialmente indicado para personas que trabajan en la industria y desean avanzar en su carrera hacia la mejora continua buscando puestos de alta responsabilidad.

Nuestras ventajas

La formación Cinturón Negro Seis Sigma es animada e interactiva. Numerosos ejercicios en el software de análisis de datos de Ellistat le permitirán poner en práctica la teoría. Los recursos y la ayuda proporcionados por nuestros equipos facilitarán la asimilación de los conceptos complejos.
100%
Los alumnos, satisfechos con la formación sobre ellistat
21
cursos disponibles en
e-Learning o presencial
99%
de los alumnos recomiendan nuestros cursos
*De septiembre de 2021 a septiembre de 2024
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Su opinión

No hubo decepción, sino todo lo contrario, ya que el curso siguió un principio rector. Un estudio de caso muy refrescante de un problema industrial, ¡en forma de fábrica de cerveza!
Vincent
Responsable de Calidad, Saint Gobain
Este curso me proporcionó el conocimiento y dominio de herramientas estadísticas básicas directamente aplicables a nuestro campo de trabajo.
Edgar
Técnico de I+D, Grupo SEB
Una metodología muy accesible para nosotros, los no científicos de la industria: descubrimiento de la prueba de inversión, ergonomía e intuitividad del software utilizado (Ellistat) en comparación con Minitab.
Laurent
Jefe de Proyecto de Materiales, Chatelain G&F
Un curso divertido y didáctico que le dará ganas de implicar a su equipo e implantar el enfoque en el taller.
Pascal
Jefe de taller, Alta Relojería
La formación realmente te permite comprender el método en profundidad y el software Ellistat es una verdadera ventaja. El formador domina perfectamente el tema y es muy dinámico.
Clément
Ingeniero / Director de Grupo de Diseño, Bosch Automotive
El tema se explora en detalle con una progresión lógica a lo largo del curso, sin ahogarse en información. Quieres aplicar lo que descubres y aprendes.
Nathan
Ingeniero de diseño, ORANO
Ahora sé cómo utilizar las herramientas del método para resolver problemas, pero también para demostrar que las acciones puestas en marcha mejoran la situación.
Pascal
Jefe de taller, Alta Relojería

Objetivos

  • Seleccionar la metodología DMAIC para la mejora radical de un proceso complejo y demostrar la pertinencia de seleccionar esta metodología.
  • Aplicación de las fases DMAIC y de las etapas que las componen
  • Definir y determinar los datos de entrada y salida para cada una de las fases y etapas DMAIC
  • Elegir y aplicar las herramientas Lean Six Sigma necesarias para un proyecto DMAIC complejo (tal como se define en la norma NF X06-091).
  • Saber gestionar, dirigir y organizar un proyecto DMAIC complejo (tal como se define en la norma NF X06-091) en términos de gestión de proyectos.
  • Demostrar aptitudes para la gestión del cambio en el marco de la puesta en marcha de un proyecto DMAIC complejo (tal como se define en la norma NF X06-091) y de un proyecto de mejora Lean, o participar activamente en su realización.
  • Demostrar asistencia técnica y metodológica en el despliegue de proyectos del Cinturón Verde.

Para quién

El curso de formación Cinturón Negro Seis Sigma está diseñado para directivos, supervisores, técnicos o ingenieros de la industria que deban dirigir un proceso global de mejora continua en un centro de producción.

Requisitos previos

  • Uso básico de Internet y de un navegador web.
  • Diploma de nivel 6 y/o 5 años de experiencia profesional inicial.
  • Se valorarán los conocimientos básicos de calidad, gestión de procesos y estadística.
  • No es necesario ser Six Sigma Green Belt para convertirse en Six Sigma Black Belt.

Duración

100 horas de e-Learning animado 100%, cuestionarios prácticos de certificación, glosario, casos prácticos, aplicación de los puntos teóricos en simuladores industriales, suministro del software Ellistat - Análisis de datos durante el periodo de formación para la aplicación de herramientas estadísticas. E-Learning está disponible 24/7 durante 9 meses para este curso de formación.

Recursos didácticos y técnicos

  • 100% Formación e-Learning en una plataforma específica
  • Los métodos pedagógicos propuestos son mediáticos (voz, texto, ejercicios), lúdicos y multimodales, con pruebas en cada lección.
  • Presentaciones teóricas
  • Casos prácticos
  • Documentos de apoyo en PDF y Excel disponibles en línea

Equipo docente

Con más de 30 años de experiencia, rica en enseñanza y experiencia práctica, nuestra organización de formación en calidad industrial le ofrece una gama de servicios de formación y consultoría para desarrollar y mejorar su rendimiento y conocimientos técnicos. Todos nuestros consultores son Lean Six Sigma Master Black Belts y tienen al menos 10 años de experiencia en la aplicación de herramientas Lean y Six Sigma en entornos industriales.

Accesibilidad

El curso de formación Cinturón Negro Seis Sigma es accesible para personas con discapacidad. Póngase en contacto con nosotros para conocer las opciones de alojamiento específicas. Haremos todo lo posible para adaptarnos a sus necesidades.

Procedimientos de evaluación

  • Hojas de asistencia.
  • Preguntas orales o escritas (MCQs).
  • Casos prácticos.
  • Trabajo práctico

Programa

La fase DEFINIR y sus herramientas (15h)

  • Carta del proyecto, DAFO, SIPOC
  • Diagrama de flujo detallado, recordatorio VSM
  • Voz del cliente, diagrama de Kano
  • Diseño de encuestas, RACI, CTQ
  • Ejecutar un proyecto

La fase MEDIR y sus herramientas (30h)

  • Medición e identificación del potencial xi
  • Elaboración de un plan de recogida de datos
  • Comprender el origen de la variabilidad
  • Comprender el origen de la distribución normal
  • Cómo calcular los indicadores de capacidad
  • Medir la capacidad de los instrumentos de medida
  • Atributos de Gage R&R y Gage R&R

La fase ANALIZAR y sus herramientas (20h)

  • Pruebas de hipótesis paramétricas
  • Pruebas de hipótesis no paramétricas
  • Regresión lineal simple
  • Regresión múltiple

La fase INNOVATE y sus herramientas (20h)

  • Comprender la fase de innovación
  • Diseño de planes experimentales
  • Mapa de Taguchi
  • Plan factorial
  • Área de respuesta

La fase de CONTROL y sus herramientas (15h)

  • Comprender la fase de Control
  • Tarjetas de control (I, X bar/R)
  • Gráfico de control de atributos
  • Elaborar un plan de seguimiento
Solicitar formación Cinturón Negro Seis Sigma

Dos métodos de aprendizaje

  • E-learning
    Autoaprendizaje
    2350
    por aprendiz
    • 100 horas de cursos e-learning
    • Asistencia en línea
    • Certificación incluida
  • Aprendizaje mixto
    Aprendizaje asistido
    3000
    por aprendiz
    • 100 horas de cursos e-learning
    • 10h aula virtual
    • Asistencia en línea
    • Certificación incluida
Máquina herramienta que mecaniza una pieza revolucionaria con control de proceso automatizado

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Un método de aprendizaje