Lean Six Sigma zöld öves képzés
- e-learning
- lean
- hat szigma
Időtartam
88h
Rate
1955 €Ht/pers
Legyen Lean Six Sigma Green Belt, a folyamatos fejlesztés teljes körű vezetője.
A Green Belt Lean Six Sigma tanfolyam lehetővé teszi, hogy a vállalat folyamatos fejlesztési projektjeinek általános vezetőjévé váljon. Elsajátítja a Six Sigma alapvető eszközeit és technikáit a változékonyság okainak azonosítása és a folyamatok működésének megértése érdekében, valamint a Lean alapvető eszközeit és technikáit a vállalaton belüli szervezet hatékonyságának javítása érdekében.
A tanfolyam végén Ön képes lesz elsajátítani a Hat Szigma fejlett eszközeit, beleértve a DMAIC (Define, Measure, Measure, Analyse, Innovate, Control) és a Lean fázisokat, hogy a vállalat teljesítménycéljaival összhangban lévő átalakítási projekteket vezessen.
A Lean Six Sigma Green Belt tanfolyam különösen alkalmas az iparban dolgozók számára, akik felelősségteljes pozíciókat keresve a folyamatos javulás irányába szeretnék előbbre vinni karrierjüket.
A tanfolyam végén Ön képes lesz elsajátítani a Hat Szigma fejlett eszközeit, beleértve a DMAIC (Define, Measure, Measure, Analyse, Innovate, Control) és a Lean fázisokat, hogy a vállalat teljesítménycéljaival összhangban lévő átalakítási projekteket vezessen.
A Lean Six Sigma Green Belt tanfolyam különösen alkalmas az iparban dolgozók számára, akik felelősségteljes pozíciókat keresve a folyamatos javulás irányába szeretnék előbbre vinni karrierjüket.
Előnyeink
A Lean Six Sigma Green Belt tanfolyam élénk és interaktív. Az Ellistat adatelemző szoftverén számos gyakorlat teszi lehetővé, hogy az elméletet a gyakorlatba ültesse. A csapataink által biztosított források és segítség megkönnyítik az összetett fogalmak elsajátítását.
100%
A gyakornokok elégedettek az ellistat képzéssel
21
elérhető tanfolyamok
e-Learning vagy személyes tanulás
e-Learning vagy személyes tanulás
99%
a gyakornokok ajánlják tanfolyamainkat
*2021 szeptemberétől 2024 szeptemberéig
Az Ön visszajelzései
Célok
- Válassza ki a DMAIC áttörést jelentő folyamatfejlesztési módszertant, és mutassa be e módszertan kiválasztásának jelentőségét.
- A DMAIC-fázisok és az azokat alkotó szakaszok alkalmazása.
- Határozza meg és határozza meg a bemeneti és kimeneti adatokat az egyes DMAIC-fázisokhoz és -szakaszokhoz.
- Válassza ki és alkalmazza a Lean Six Sigma eszközöket, amelyek egy egyszerű DMAIC projekthez szükségesek.
- Tudja, hogyan kell egy egyszerű DMAIC-projektet irányítani, vezetni és megszervezni a projektmenedzsment szempontjából.
- Bizonyítsa, hogy képes a változás vezetésére egy egyszerű DMAIC-projekt és egy Lean-fejlesztési projekt bevezetésének részeként, vagy aktívan részt vesz ezek végrehajtásában.
Kinek
A Green Belt Lean Six Sigma tanfolyam olyan felügyelők, technikusok vagy mérnökök számára készült, akiknek LEAN vagy SIX SIGMA projektet kell irányítaniuk, hogy elsajátítsák a módszer fogalmait és a DMAIC lépéseit.
Előfeltételek
- Az internet és a webböngésző alapvető használata.
- III. szintű képesítés és/vagy 2 éves kezdeti szakmai tapasztalat.
- A minőségügy, a folyamatirányítás és a statisztika alapszintű ismerete előny.
Időtartam
88 óra animált 100% e-Learning, tanúsítási gyakorlati kvízek, hozzáférés az Ellistat - Industrial Statistics szoftverhez a Six Sigma részhez, az elméleti pontok végrehajtása ipari szimulátorokon. Az e-Learning tanfolyam 6 hónapon keresztül éjjel-nappal elérhető.
Oktatási és technikai erőforrások
- 100% E-Learning képzés egy külön erre a célra létrehozott platformon
- A javasolt oktatási módszerek médiaalapúak (hang, szöveg, gyakorlatok), szórakoztatóak és multimodálisak, minden leckében tesztekkel.
- Elméleti előadások
- Esettanulmányok
- PDF és Excel támogató dokumentumok online elérhetőek
Oktatói csapat
Több mint 30 éves, oktatói és gyakorlati tapasztalatokban gazdag tapasztalattal rendelkező, ipari minőségű képzést nyújtó szervezetünk számos képzési és tanácsadói szolgáltatást kínál Önnek teljesítményének és know-how-jának fejlesztéséhez és javításához. Minden tanácsadónk Lean Six Sigma Master Black Belttel rendelkezik, és legalább 10 éves tapasztalattal rendelkezik a Lean és Six Sigma eszközök ipari környezetben történő alkalmazásában.
Hozzáférhetőség
A Green Belt Lean Six Sigma tanfolyam akadálymentes a fogyatékkal élők számára. Kérjük, lépjen kapcsolatba velünk a konkrét szálláslehetőségekért. Minden tőlünk telhetőt megteszünk, hogy alkalmazkodjunk Önhöz.
Értékelési eljárások
- Jelenléti ívek.
- Szóbeli vagy írásbeli kérdések (MCQ).
- Esettanulmányok.
- Gyakorlati munka
Program
A DEFINE fázis és eszközei (10 óra)
- A Six Sigma eredete
- A DMAIC megközelítés
- Projekt charta
- A folyamat hatókörének megértése (QQOQCCP, Is/Not, SIPOC)
- Az ügyfelek igényeinek megértése (VOC, CTQ, KANO)
- A személyzet és az ütemtervek kezelése (RASCI, ütemezésmenedzsment)
- Egy projekt futtatása
- Kockázatkezelés (SWOT)
A MEASURE fázis és eszközei (15h)
- A mérési fázis megértése
- A potenciális X-ek azonosítása (Brainstorming, ok-okozati diagram, X/Y mátrix)
- Adatgyűjtési terv készítése
- Alapvető statisztikák
- Alapvető grafika
- A változékonyság eredetének megértése
- A normális eloszlás eredetének megértése
- Tudja, hogyan kell kiszámítani a képességmutatókat (Cp, Cpk, Pp, Ppk, z).
- A mérőműszerek képességének mérése (MSA)
- Gage R&R és Gage R&R attribútum
- Egy műszer pontosságának mérése
Az ANALYZE fázis és eszközei (10 óra)
- Az elemzési szakasz megértése
- Parametrikus és nem parametrikus statisztikai tesztek használata
- Bevezetés a teljesítmény, az alfa és a béta kockázat fogalmába
- Egyszerű lineáris regresszió és többszörös lineáris regresszió
- Modellezési adatok
Az INNOVATE szakasz és eszközei (10 óra)
- Lehetséges megoldások kidolgozása
- A legmegfelelőbb megoldások kiválasztása
- A kockázatok elemzése
- A végrehajtási terv kidolgozása
- Fejlesztések végrehajtása
- Az eredmények hitelesítése
- Az érvényesítési felülvizsgálat elvégzése
A CONTROL fázis és eszközei (10 óra)
- A folyamatmegfigyelési terv kidolgozása
- A felügyeleti terv felállítása
- Az X ellenőrzés alatt tartása az Y ellenőrzés alatt tartása érdekében
- Pénzügyi teljesítmény és eredmények bemutatása
- Új szabványok végrehajtása
- Megoldások telepítése
- A projekt lezárása
Basic Lean (28h)
- Bevezetés a Leanbe
- A 8 hulladék
- Fizikai teljesítménymutatók
- Bevezetés az áramláselemzésbe
- VSM 1. szint
- Spagetti-diagram és folyamatelemzés
- Folyamatfolyamatdiagram és folyamatelemzés
- Zöld/piros módszer és idő/érték grafikon
- Problémamegoldás és eszközei
- 5S
Két tanulási módszer
- E-LearningÖnálló tanulás1955€
- 88 óra e-learning tanfolyam
- Online támogatás
- A tanúsítás tartalmazza
- Mix-tanulásTámogatott tanulás2800€
- 88 óra e-learning tanfolyam
- 10 órás virtuális tanterem
- Online támogatás
- A tanúsítás tartalmazza
