Six Sigma Green Belt Training & Certification

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Online Courses
Six Sigma Green Belt
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Duration 60 hours

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1330€ HT / person

Content that is engaging and relevant is the key to our 100% success rate

Kayla is a Green Belt at the B&B factory at Baumé, and has to face real problems on the job. You need to help her find the solutions.

In need of more support? Our teachers, all Certified Master Black Belts, hold regularly scheduled tutoring sessions.

What you need to pass the exam & get certified

Our Six Sigma Green Belt online training courses are interactive, fully animated, and use process simulators to apply the concepts.,

The resources and assitance provided by our teams will help you get certified.

Objectives

  • Sélectionner la méthodologie DMAIC d’amélioration par percée d’un processus et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie.
  • Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent.
  • Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des phases et étapes du DMAIC.
  • Choisir et avoir mis en œuvre les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet simple DMAIC.
  • Savoir conduire, animer et organiser un projet simple DMAIC en terme de gestion de projet.
  • Démontrer son aptitude à la conduite du changement dans la cadre du déploiement d’un projet simple DMAIC et d’un chantier d’amélioration Lean, ou à participer activement à la réalisation de ceux-ci.

For whom

Ce stage est destiné aux collaborateurs, notamment, agents de maîtrise, techniciens ou ingénieurs, amenés à participer à un projet SIX SIGMA, ou à utiliser les concepts de la méthode.

Prérequis

  • Bases de l'usage d'internet et d'un navigateur web.
  • Diplôme de niveau 4 et /ou une première expérience professionnelle de 2 ans.
  • Des notions élémentaires sur la qualité, sur le management des processus et sur les statistiques sont un plus.

Durée

60 heures d'e-Learning 100% animé, quizz entraînement à la certification, glossaire, accès au logiciel Ellistat - Statistiques industrielles, mise en oeuvre des points théoriques sur simulateurs industriels. L'e-Learning est disponible 7j/7 24h/24 pendant 6 mois pour cette formation.

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour les possibilités d’aménagement spécifiques. Nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir.

What you need to pass the exam & get certified

Our Six Sigma Green Belt online training courses are interactive, fully animated, and use process simulators to apply the concepts.,

The resources and assitance provided by our teams will help you get certified.

Program

Six Sigma Avancé (~10 heures)

  • la phase DEFINIR et ses outils
  • Les origines du Six Sigma
  • La démarche DMAIC
  • La charte projet
  • Comprendre le périmètre du processus (QQOQCCP, Est/N’est pas, SIPOC)
  • Comprendre les besoins clients (VOC, CTQ, KANO)
  • Gérer les hommes et le planning (RASCI, gestion du planning)
  • Animation d’un projet
  • Gérer les risques (SWOT)

Six Sigma Avancé - la phase MESURER et ses outils (~15 heures)

  • Comprendre la phase mesurer
  • Savoir identifier les X potentiels (Brainstorming, Diagramme Cause/Effet, Matrice X/Y)
  • Construire un plan de collecte de données
  • Connaitre les statistiques de base
  • Connaitre les graphiques de base
  • Comprendre l’origine de la variabilité
  • Comprendre l’origine de la loi normale
  • Savoir calculer les indicateurs de capabilité (Cp, Cpk, Pp, Ppk, z)
  • Mesurer la capabilité des instruments de mesure (MSA)
  • Gage R&R et Gage R&R attribut
  • Mesurer la justesse d’un instrument

Six Sigma Avancé - la phase ANALYSER et ses outils (~15 heures)

  • Comprendre la phase analyser
  • Utiliser les tests statistiques paramétriques et non paramétriques
  • Introduction à la notion de puissance, risque alpha et béta
  • Régression linéaire simple et régression linéaire multiple
  • Savoir modéliser des données

Six Sigma Avancé - la phase INNOVER et ses outils (~10 heures)

  • Élaborer les solutions potentielles
  • Sélectionner les solutions les plus adaptées
  • Analyser les risques
  • Construire le plan de mise en œuvre
  • Mettre en place les améliorations
  • Valider les résultats
  • Faire la revue de validation

Six Sigma Avancé - la phase CONTRÔLER et ses outils (~10 heures)

  • Élaborer le plan de surveillance du processus
  • Mettre en place le plan de surveillance
  • Mettre les X sous contrôle pour maîtriser les Y
  • Démontrer la performance et les résultats financiers
  • Mettre en place les nouveaux standards
  • Déployer les solutions
  • Clore le projet

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