Zöld öves Six Sigma képzés
- e-learning
- hat szigma
Időtartam
Rate
Legyen Six Sigma Green Belt és vezessen folyamatfejlesztési projekteket.
Előnyeink
e-Learning vagy személyes tanulás
Az Ön visszajelzései
Célok
- Válassza ki a DMAIC áttörést jelentő folyamatfejlesztési módszertant, és mutassa be e módszertan kiválasztásának jelentőségét.
- A DMAIC-fázisok és az azokat alkotó szakaszok alkalmazása.
- Határozza meg és határozza meg a bemeneti és kimeneti adatokat az egyes DMAIC-fázisokhoz és -szakaszokhoz.
- Válassza ki és alkalmazza a Lean Six Sigma eszközöket, amelyek egy egyszerű DMAIC projekthez szükségesek.
- Tudja, hogyan kell egy egyszerű DMAIC-projektet irányítani, vezetni és megszervezni a projektmenedzsment szempontjából.
- Bizonyítsa, hogy képes a változás vezetésére egy egyszerű DMAIC-projekt és egy Lean-fejlesztési projekt bevezetésének részeként, vagy aktívan részt vesz ezek végrehajtásában.
Kinek
A Green Belt Six Sigma tanfolyamot olyan alkalmazottaknak, különösen vezetőknek, technikusoknak vagy mérnököknek tervezték, akiknek részt kell venniük egy Six Sigma projektben, vagy alkalmazniuk kell a módszer fogalmait.
Előfeltételek
- Az internet és a webböngésző alapvető használata.
- 4. szintű diploma és/vagy 2 év szakmai tapasztalat.
- A minőségügy, a folyamatirányítás és a statisztika alapszintű ismerete előny.
Időtartam
60 óra animált 100% e-tanulás, tanúsítási gyakorlati kvízek, szószedet, hozzáférés az Ellistat - adatelemző szoftverhez, az elméleti pontok végrehajtása ipari szimulátorokon. Az e-Learning tanfolyam 6 hónapon keresztül éjjel-nappal elérhető.
Oktatási és technikai erőforrások
- 100% E-Learning képzés egy külön erre a célra létrehozott platformon
- A javasolt oktatási módszerek médiaalapúak (hang, szöveg, gyakorlatok), szórakoztatóak és multimodálisak, minden leckében tesztekkel.
- Elméleti előadások
- Esettanulmányok
- PDF és Excel támogató dokumentumok online elérhetőek
Oktatói csapat
Több mint 30 éves, oktatói és gyakorlati tapasztalatokban gazdag tapasztalattal rendelkező, ipari minőségű képzést nyújtó szervezetünk számos képzési és tanácsadói szolgáltatást kínál Önnek teljesítményének és know-how-jának fejlesztéséhez és javításához. Minden tanácsadónk Lean Six Sigma Master Black Belttel rendelkezik, és legalább 10 éves tapasztalattal rendelkezik a Lean és Six Sigma eszközök ipari környezetben történő alkalmazásában.
Hozzáférhetőség
A Green Belt Six Sigma tanfolyam akadálymentes a fogyatékkal élők számára. Kérjük, lépjen kapcsolatba velünk a konkrét szálláslehetőségekért. Minden tőlünk telhetőt megteszünk, hogy alkalmazkodjunk Önhöz.
Értékelési eljárások
- Jelenléti ívek.
- Szóbeli vagy írásbeli kérdések (MCQ).
- Esettanulmányok.
- Gyakorlati munka
Program
A DEFINE fázis és eszközei (10h)
- A Six Sigma eredete
- A DMAIC megközelítés
- Projekt charta
- A folyamat hatókörének megértése (QQOQCCP, Is/Not, SIPOC)
- Az ügyfelek igényeinek megértése (VOC, CTQ, KANO)
- A személyzet és az ütemtervek kezelése (RASCI, ütemezésmenedzsment)
- Egy projekt futtatása
- Kockázatkezelés (SWOT)
A MEASURE fázis és eszközei (15h)
- A mérési fázis megértése
- A potenciális X-ek azonosítása (Brainstorming, ok-okozati diagram, X/Y mátrix)
- Adatgyűjtési terv készítése
- Alapvető statisztikák
- Alapvető grafika
- A változékonyság eredetének megértése
- A normális eloszlás eredetének megértése
- Tudja, hogyan kell kiszámítani a képességmutatókat (Cp, Cpk, Pp, Ppk, z).
- A mérőműszerek képességének mérése (MSA)
- Gage R&R és Gage R&R attribútum
- Egy műszer pontosságának mérése
Az ANALYZE fázis és eszközei (15h)
- Az elemzési szakasz megértése
- Parametrikus és nem parametrikus statisztikai tesztek használata
- Bevezetés a teljesítmény, az alfa és a béta kockázat fogalmába
- Egyszerű lineáris regresszió és többszörös lineáris regresszió
- Modellezési adatok
Az INNOVATE szakasz és eszközei (10 óra)
- Lehetséges megoldások kidolgozása
- A legmegfelelőbb megoldások kiválasztása
- A kockázatok elemzése
- A végrehajtási terv kidolgozása
- Fejlesztések végrehajtása
- Az eredmények hitelesítése
- Az érvényesítési felülvizsgálat elvégzése
A CONTROL fázis és eszközei (10 óra)
- A folyamatmegfigyelési terv kidolgozása
- A felügyeleti terv felállítása
- Az X ellenőrzés alatt tartása az Y ellenőrzés alatt tartása érdekében
- Pénzügyi teljesítmény és eredmények bemutatása
- Új szabványok végrehajtása
- Megoldások telepítése
- A projekt lezárása
Két tanulási módszer
- E-LearningÖnálló tanulás1330€
- 60 óra e-learning tanfolyam
- Online támogatás
- A tanúsítás tartalmazza
- Mix-tanulásTámogatott tanulás1915€
- 60 óra e-learning tanfolyam
- 9 órás virtuális tanterem
- Online támogatás
- A tanúsítás tartalmazza
