Die Qualität einer Produktion hängt zu einem großen Teil von der Qualität ihrer Bestandteile ab. Und doch ist es immer noch sehr häufig der Fall, dass große Industrieunternehmen Bauteile beziehen, ohne die eingehende Qualität zu kontrollieren, oder dass sie 100% ihren Lieferanten vertrauen. Dies ist ein Fehler, der teuer werden kann, und doch stehen uns alle Werkzeuge zur Verfügung, um die eingehende Qualität bestmöglich zu kontrollieren und die Kosten zu minimieren. Hier sind fünf Tipps, wie Sie Stichprobenkontrollen in Ihrem Unternehmen einführen können.
1. Gewährleistung der eingehenden Qualität
Anstatt jede einzelne Produktionseinheit zu testen, wird bei der Stichprobenkontrolle eine repräsentative Portion überprüft. Die Einführung von Stichprobenkontrollen verringert den Zeitaufwand für Qualitätskontrollen und gewährleistet gleichzeitig eine maximale Qualität.
Durch die Einführung von Stichprobenkontrollen stellen Sie sicher, dass der Rest des Produktionsprozesses nicht durch schlechte Qualität Ihrer Lieferanten beeinträchtigt wird, indem Sie die Kontrollkosten minimieren.
2. Dynamisierung der Kontrollen
Sobald die Stichprobenkontrolle eingeführt ist, muss nur noch das Nötigste kontrolliert werden. Dazu können zwei Strategien kumuliert werden:
- Dynamisierung der Kontrollen: Dies bedeutet, dass Merkmale, die immer als gut bewertet wurden, nicht mehr gemessen werden. Wenn der Lieferant in den letzten 20 Chargen bei keinem Merkmal beanstandet wurde, kann man die Kontrollen vernünftigerweise reduzieren und sogar in den "Skip"-Modus übergehen. Das heißt, nur noch jede fünfte Charge zu prüfen.
- Progressive Kontrolle: Bei der progressiven Kontrolle wird nach jeder Messung die Wahrscheinlichkeit berechnet, dass das Los angenommen wird. Auf diese Weise kann man die Kontrolle beenden, lange bevor die Mindestanzahl an Messungen erreicht ist, wenn das Los extrem gut oder extrem schlecht ist.
3. Verwenden Sie die Daten, um Anbieter zu vergleichen
Anhand der Messungen, die bei der Eingangskontrolle durchgeführt werden, erhalten Sie wertvolle Daten, um Ihre Lieferanten vergleichen zu können. Sie können diese Daten analysieren, um herauszufinden, welcher Anbieter am beständigsten ist, aber sie können auch für zukünftige Verhandlungen genutzt werden.
4. Einhaltung von Normen und Vorschriften
Viele Branchen müssen strenge Standards einhalten (ISO 2859, ISO 3951 oder andere). Die Stichprobenkontrolle gibt Ihnen die Gewissheit, dass Ihre Kontrolle den geltenden Normen entspricht. So brauchen Sie vor einem Audit nicht mehr in Panik zu geraten, sondern können sicher sein, dass Ihre Kontrollen die Anforderungen erfüllen.
5. Ein geeignetes Werkzeug verwenden
Die Einführung von Stichprobenkontrollen ist schon kompliziert genug. Wenn die Bediener dann auch noch lernen müssen, ein neues Werkzeug zu verwenden, ist das eine echte Herausforderung. Um dies zu erreichen, müssen Sie ein Tool verwenden, das für die Bediener extrem einfach zu bedienen ist (es ist keine Schulung erforderlich) und gleichzeitig so umfassend ist, dass die Techniker umfangreiche Analysen durchführen können. Wir kennen eines, das diese Aufgabe sehr gut erfüllt...
