Ausbildung Green Belt Six Sigma als E-Learning oder Mix-Learning
Leiten Sie ein Six-Sigma-Projekt mit der DMAIC-Methode.
Bestellen
Green Belt Six Sigma Training
- E-Learning
- Six Sigma
Dauer
60h
Tarif
1330 €Ht/pers
Werden Sie ein Green Belt Six Sigma und leiten Sie Projekte zur Prozessverbesserung.
Die Ausbildung Green Belt Six Sigma wird Sie in die Lage versetzen, ein Hauptakteur der kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen zu werden. Sie werden die wichtigsten Werkzeuge und Techniken beherrschen, um die Ursachen für die Variabilität von Prozessen zu identifizieren und Projekte zur Qualitätsverbesserung durchzuführen.
Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage, die wichtigsten Six-Sigma-Tools zu beherrschen, die die DMAIC-Phasen (Definieren, Messen, Analysieren, Innovieren, Kontrollieren) abdecken, und somit Initiativen zur Maximierung der Effizienz und Rentabilität von Prozessen zu leiten und gleichzeitig aktiv zur kontinuierlichen Veränderung Ihres Unternehmens beizutragen.
Die Green Belt Six Sigma-Ausbildung eignet sich besonders für Personen, die in der Industrie arbeiten und ihre Karriere in Richtung kontinuierliche Verbesserung vorantreiben möchten.
Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage, die wichtigsten Six-Sigma-Tools zu beherrschen, die die DMAIC-Phasen (Definieren, Messen, Analysieren, Innovieren, Kontrollieren) abdecken, und somit Initiativen zur Maximierung der Effizienz und Rentabilität von Prozessen zu leiten und gleichzeitig aktiv zur kontinuierlichen Veränderung Ihres Unternehmens beizutragen.
Die Green Belt Six Sigma-Ausbildung eignet sich besonders für Personen, die in der Industrie arbeiten und ihre Karriere in Richtung kontinuierliche Verbesserung vorantreiben möchten.
Unsere Vorteile
Die Green Belt Six Sigma-Schulung ist animiert und interaktiv, mit Prozesssimulatoren für die praktische Anwendung. Die von unseren Teams bereitgestellten Ressourcen und Hilfestellungen werden Ihnen das Erreichen Ihrer Zertifizierung erleichtern.
100%
Ein zufriedener Praktikant in der Ellistat-Ausbildung
21
Schulungen sind als E-Learning, Mix-Learning oder Präsenzveranstaltungen verfügbar.
99%
Praktikanten empfehlen unsere Schulungen weiter.
*September 2021 bis September 2024
Ziele
- Auswahl der DMAIC-Methode zur Verbesserung eines Prozesses durch Durchbruch und Nachweis der Relevanz der Auswahl dieser Methode.
- Wenden Sie die DMAIC-Phasen, die Schritte, aus denen sie bestehen, an.
- Definition und Durchführung der Definitionen der Input- und Outputdaten für jede der Phasen und Schritte des DMAIC.
- Die in einem einfachen DMAIC-Projekt erforderlichen Lean Six Sigma-Werkzeuge auswählen und eingesetzt haben.
- Ein einfaches DMAIC-Projekt im Sinne des Projektmanagements leiten, moderieren und organisieren können.
- Nachweis der Fähigkeit, Veränderungen im Rahmen der Einführung eines einfachen DMAIC-Projekts und eines Lean-Verbesserungsprojekts voranzutreiben oder aktiv an deren Umsetzung mitzuwirken.
Für wen
Der Kurs Green Belt Six Sigma richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, insbesondere Meister, Techniker oder Ingenieure, die an einem SIX SIGMA-Projekt teilnehmen oder die Konzepte der Methode anwenden müssen.
Voraussetzungen
- Grundlagen der Nutzung des Internets und eines Webbrowsers.
- Abschluss der Stufe 4 und/oder erste zweijährige Berufserfahrung.
- Grundkenntnisse über Qualität, Prozessmanagement und Statistik sind von Vorteil.
Dauer
60 Stunden animiertes 100% e-Learning, Quiz Zertifizierungs-Training, Glossar, Zugang zur Software Ellistat - Data Analysis, Umsetzung der theoretischen Punkte an industriellen Simulatoren. Das e-Learning ist für diesen Kurs 6 Monate lang 7 Tage die Woche rund um die Uhr verfügbar.
Pädagogische und technische Mittel
- 100% E-Learning-Schulung auf einer speziellen Plattform
- Die vorgeschlagene Pädagogik ist mediatisiert (Stimme, Text, Übung), spielerisch und multimodal mit Tests in jeder Lektion.
- Theoretische Vorträge
- Konkrete Fallstudien
- Online-Bereitstellung von PDF- und Excel-Trägerdokumenten
Pädagogisches Team
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung, reich an Unterricht und praktischer Umsetzung, begleitet Sie unsere Ausbildungsorganisation für industrielle Qualität durch ein Angebot an Schulungen und Beratungen, um Ihre Leistungen und Ihr Know-how zu entwickeln und zu verbessern. Alle unsere Berater sind Master Black Belt Lean Six Sigma und haben mindestens 10 Jahre Erfahrung in der Anwendung von Lean- und Six-Sigma-Tools im industriellen Umfeld.
Zugänglichkeit
Die Green Belt Six Sigma-Schulung ist für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Bitte kontaktieren Sie uns für spezielle Anpassungsmöglichkeiten. Wir werden alles tun, um Sie willkommen zu heißen.
Bewertungsmodalitäten
- Anwesenheitslisten.
- Mündliche oder schriftliche Fragen (Multiple Choice).
- Situationsbezogene Übungen.
- Praktische Arbeit
Programm
Die Phase DEFINIEREN und ihre Werkzeuge (10h)
- Die Ursprünge von Six Sigma
- Der DMAIC-Ansatz
- Die Projektcharta
- Den Umfang des Prozesses verstehen (QQOQCCP, Ist/ist nicht, SIPOC)
- Kundenbedürfnisse verstehen (VOC, CTQ, KANO)
- Menschen und Planung verwalten (RASCI, Planungsmanagement)
- Animation eines Projekts
- Umgang mit Risiken (SWOT)
Die Phase MESSEN und ihre Werkzeuge (15h)
- Die Phase verstehen messen
- Wissen, wie man potenzielle X identifiziert (Brainstorming, Ursache-Wirkungs-Diagramm, X/Y-Matrix)
- Einen Plan zur Datensammlung aufbauen
- Grundlegende Statistiken kennen
- Grundlegende Grafiken kennen
- Den Ursprung der Variabilität verstehen
- Den Ursprung der Normalverteilung verstehen
- Fähigkeit, die Indikatoren der Prozessfähigkeit (Cp, Cpk, Pp, Ppk, z) zu berechnen
- Die Messbarkeit von Messgeräten messen (MSA)
- Gage R&R und Gage R&R Attribut
- Die Richtigkeit eines Instruments messen
Die Phase ANALYSER und ihre Werkzeuge (15h)
- Die Phase verstehen analysieren
- Parametrische und nicht-parametrische statistische Tests anwenden
- Einführung in die Begriffe Potenz, Alpha- und Beta-Risiko
- Einfache lineare Regression und multiple lineare Regression
- Daten modellieren können
Die INNOVER-Phase und ihre Werkzeuge (10h)
- Potenzielle Lösungen erarbeiten
- Die passendsten Lösungen auswählen
- Risiken analysieren
- Den Umsetzungsplan aufbauen
- Verbesserungen umsetzen
- Ergebnisse validieren
- Den Validierungsreview durchführen
Die Phase KONTROLLIEREN und ihre Werkzeuge (10h)
- Erstellen Sie den Plan zur Überwachung des Prozesses
- Den Überwachungsplan einrichten
- Die X unter Kontrolle bringen, um die Y zu beherrschen
- Finanzielle Leistung und Ergebnisse nachweisen
- Neue Standards einführen
- Lösungen einsetzen
- Das Projekt abschließen
Ihre Erfahrungsberichte
Zwei Modi des Lernens
- E-LearningLernen in der Automonie1330€
- 60h E-Learning-Kurse
- Online-Support
- Zertifizierung eingeschlossen
- Mix-LearningBegleitetes Lernen1915€
- 60h E-Learning-Kurse
- 9 Stunden virtuelles Klassenzimmer
- Online-Support
- Zertifizierung eingeschlossen