C’est la page d’entrée du menu, et le meilleur endroit pour commencer quand on hésite.
1. Décrire son besoin
Le panneau de gauche, « Votre besoin », comporte cinq critères. Seul le premier est obligatoire.
| Criteri | Valeurs |
| Obiettivo | Cribler / dégrossir · Modéliser avec interactions · Modéliser finement (non-linéaire) · Optimiser une réponse · Compléter un plan existant |
| Nombre de facteurs | 2 – 3 · 4 – 6 · 7 et plus |
| Niveaux par facteur | 2 niveaux · 3 niveaux · Variable |
| Type de facteurs | Quantitatifs · Qualitatifs · Mixte |
| Budget d’essais | un nombre maximal d’essais |
Certaines combinaisons sont incompatibles et le bouton correspondant se grise : « Modéliser finement (non-linéaire) » interdit « 2 niveaux », puisqu’une courbure ne s’estime pas sur deux points.
Un bandeau récapitule la demande « Vous cherchez : … » et annonce le nombre de plans recommandés. Le bouton « Réinitialiser » vide les filtres.
Lire les fiches
Chaque plan reçoit une fiche colorée selon son statut :
| Statut | Couleur | Signification |
| Recommandé | vert | Compatible sur tous les critères renseignés. |
| Compatible | orange | Utilisable, mais partiellement adapté sur au moins un critère. |
| Écarté | gris | Incompatible. La fiche affiche le motif d’exclusion. |
La fiche donne la description du plan, ses benefici et ses inconvénients en deux colonnes, des étiquettes de caractéristiques (niveaux, plage d’essais, types de facteurs acceptés) celles qui répondent à un critère que vous avez renseigné s’allument en bleu et un bouton « Aller à la page ».
💡 Les fiches écartées restent affichées, volontairement. Le motif d’exclusion est souvent plus instructif que la recommandation : « Nécessite des facteurs à 2 niveaux uniquement », « Limité à 6 facteurs maximum », « Ne permet pas d’augmenter un plan existant ». On apprend le domaine d’emploi de chaque famille en lisant pourquoi elle ne convient pas.
⚠️ La page raisonne sur ce que vous déclarez, pas sur le contenu de votre projet. Elle ne lit pas le tableau des facteurs : c’est un guide de décision, pas un diagnostic.