¿Cómo elegir?

Tiempo de lectura

Esta es la página de inicio del menú, y el mejor lugar por donde empezar cuando no sabes por dónde empezar.

1. Describir su necesidad

El panel de la izquierda, «Sus necesidades», incluye cinco criterios. Solo el primero es obligatorio.

CriteriosValores
ObjetivoFiltrar / realizar un análisis preliminar · Modelar con interacciones · Realizar un análisis detallado (no lineal) · Optimizar una respuesta · Completar un plan existente
Número de factores2 – 3 · 4 – 6 · 7 y más
Niveles por factor2 niveles · 3 niveles · Variable
Tipo de factoresCuantitativos · Cualitativos · Mixtos
Presupuesto para pruebasun número máximo de intentos

Algunas combinaciones son incompatibles y el botón correspondiente aparece en gris: la opción «Modelado de precisión (no lineal)» impide seleccionar «2 niveles», ya que la curvatura no se calcula a partir de dos puntos.

Una barra superior resume la búsqueda «¿Buscas: …?» y muestra el número de resultados recomendados. El botón «Restablecer» borra los filtros.

Leer las fichas

Cada plan recibe una ficha de color según su estado:

EstatutoColorSignificado
RecomendadoverdeCumple todos los criterios indicados.
CompatiblenaranjaSe puede utilizar, pero no cumple totalmente al menos uno de los criterios.
DescartadogrisIncompatible. La ficha muestra el motivo de exclusión.

La ficha ofrece una descripción del plano, sus ventajas y sus desventajas En dos columnas, aparecen las etiquetas de características (niveles, rango de ensayo, tipos de factores aceptados); las que cumplen un criterio que hayas indicado se iluminan en azul y aparece un botón «Ir a la página».

💡 Las fichas descartadas siguen apareciendo, de forma intencionada. El motivo de la exclusión suele ser más instructivo que la recomendación: «Requiere únicamente factores de dos niveles», «Limitado a un máximo de seis factores», «No permite ampliar un plan existente». Al leer por qué no es adecuada, se aprende cuál es el ámbito de aplicación de cada familia.

⚠️ La página analiza lo que tú declarad, no sobre el contenido de tu proyecto. No interpreta la tabla de factores: es una guía para la toma de decisiones, no un diagnóstico.